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安全標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度1目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)的職業(yè)病危害的告知和安全警示工作,預(yù)防,控制和消除職業(yè)病,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,維護(hù)公司員工權(quán)利,加強(qiáng)監(jiān)督管理,特制定本管理制度,2范圍公司安全生產(chǎn)過(guò).
上傳時(shí)間：2024-10-07
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電廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文1總則為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全,經(jīng)濟(jì),可靠,環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行,結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本制度,1,1本制度.
上傳時(shí)間：2024-10-07
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特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度11安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1,1遵守并督促檢查公司各部門(mén)遵守特種設(shè)備法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全.
上傳時(shí)間：2024-10-07
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0安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度擬制,有限公司審核,批準(zhǔn),1目目錄錄1總則2安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)3安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定5安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定6安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究管理規(guī)定7安全.
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建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一,目的為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度,二,職責(zé)1,工程部負(fù)責(zé)制度的制定,檢查,考核及日常管理工作,2各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí).
上傳時(shí)間：2024-04-14
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班前安全布置,工前安全協(xié)調(diào)會(huì)議制度第一章總則第一條,目的,為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn),五同時(shí),工作,落實(shí)布置生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),布置安全防范措施的要求,特制定本制度,第二條,定義,班前安全布置,是指當(dāng)天各班次.
上傳時(shí)間：2024-04-14
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1,目的完善生產(chǎn)過(guò)程管理,使生產(chǎn)管理有章可循,有法可依,并通過(guò)考核,改進(jìn)工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量保證的綜合能力,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全,2,范圍適用于對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的管理和考核,3,職責(zé)3,1質(zhì).
上傳時(shí)間：2024-04-14
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為加強(qiáng)工程的安全管理,確保施工安全,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步明確安全技術(shù)措施和施工方案,把好工程安全源頭關(guān),依據(jù)安全生產(chǎn)法,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定本制度,.
上傳時(shí)間：2024-04-14
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汽車(chē)維修行業(yè)車(chē)間管理制度汽車(chē)維修行業(yè)車(chē)間工作程序1,上班后,接受車(chē)間點(diǎn)名報(bào)到,2,到崗位后,做好維修前的準(zhǔn)備工作,3,由專(zhuān)人將客戶送修車(chē)輛移動(dòng)到指定維修工位,4,由車(chē)間主管指派維修小組承修合同中所規(guī)定.
上傳時(shí)間：2024-04-14
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工藝技術(shù)安全管理制度1,目的,落實(shí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體責(zé)任,確保工藝技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)等過(guò)程中的安全管理工作常態(tài)化,制度化,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)國(guó)家中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法.
上傳時(shí)間：2024-03-23
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1,目的為了加強(qiáng)對(duì)水泥生產(chǎn)筒型清庫(kù)作業(yè)的安全管理,防范各類(lèi)安全事故發(fā)生,減少職業(yè)危害,切實(shí)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,特制定本制度,2,適用范圍本制度適用于公司所有水泥生產(chǎn)筒型庫(kù)清庫(kù)作業(yè)管理,原則上只清理.
上傳時(shí)間：2024-01-23
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檢查制度,1,日檢該項(xiàng)與起重機(jī)操作人員交接班制度結(jié)合進(jìn)行,主要由交接班的起重機(jī)操作人員共同對(duì)起重機(jī)的重要機(jī)電零部件,如吊鉤,鋼絲繩,各機(jī)構(gòu)制動(dòng)器,控制器,各機(jī)構(gòu)限位器及各種安全開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否靈敏可靠等進(jìn).
上傳時(shí)間：2024-01-03
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120242024 年度年度安全費(fèi)用提取和使用安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃計(jì)劃為建立我礦安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,保障礦井安全生產(chǎn)資金投入,維護(hù)煤礦職工以及社會(huì)公共利益,依據(jù)中華人民共和國(guó).
上傳時(shí)間：2023-12-14
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晨會(huì)制度晨會(huì)制度1客服部員工需提前 15 分鐘到崗,并換好工服,做好準(zhǔn)備工作.2考勤表簽字后,由客服主管主持召開(kāi)部門(mén)晨會(huì).3客服部員工將前一天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出,互相溝通,并由客服部主管協(xié)調(diào),同時(shí)提出解決.
上傳時(shí)間：2023-10-11
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1.總則為適應(yīng)公司的發(fā)展的需要,為公司招聘選用合適的人才,并規(guī)范招聘錄用過(guò)程中的管理環(huán)節(jié)和工作要求,使招聘工作順利有序完成,特制定本制度.2.職責(zé)和權(quán)限招聘工作的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限明確如下:工作內(nèi)容行政部.
上傳時(shí)間：2023-10-11
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粉磨廠夜班值班制度按照安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,安全是生產(chǎn)發(fā)展的前提條件.尤其是我們分廠大量的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn),我們更不能忽視,必須強(qiáng)化安全生產(chǎn),在生產(chǎn)活動(dòng)中把安全工作放在第一位.為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā).
上傳時(shí)間：2023-10-11
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XXX 化工公司安全管理制度第一章總則第一條 為加強(qiáng)工藝安全管理,防范生產(chǎn)安全事故,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本制度.第二條 本制度適用于企業(yè)所屬分廠車(chē)間部門(mén).第二章 管理職責(zé)分工第三條 生技處是企業(yè)工藝安全主.
上傳時(shí)間：2023-10-11
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貨品運(yùn)輸控制制度第 1 條 目的.為做好工廠運(yùn)輸車(chē)輛和司機(jī)的合理調(diào)度,力求貨物運(yùn)輸作業(yè)的高效率和規(guī)范化,特制定本制度.第 2 條 范圍.本制度適用于貨物運(yùn)輸管理車(chē)輛調(diào)度等相關(guān)工作.第 3 條 責(zé)任.工.
上傳時(shí)間：2023-10-11
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一保潔員崗位管理制度一保潔員崗位管理制度1嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的規(guī)章制度,上下班乘坐消防電梯及走員工通道,不準(zhǔn)使用業(yè)主電梯;2不得在大堂走廊跑動(dòng),大聲說(shuō)笑,聚集聊天等;3同事之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài),不制造事端;4.
上傳時(shí)間：2023-10-11
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工地機(jī)械安全管理制度一購(gòu)置租賃1進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn),必須具有生產(chǎn)許可證出廠合格證.2嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品,規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備.3嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī).
上傳時(shí)間：2023-10-11
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物業(yè)公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,規(guī)范各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),保障培訓(xùn)效果,特制訂本制度.第二條本制度所稱(chēng)公司,是指 xx 物業(yè)公司,屬下各分公司單位,統(tǒng)稱(chēng)項(xiàng)目.第三條本公司內(nèi)各級(jí)各.
上傳時(shí)間：2023-10-11
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1 1計(jì)劃的編制與實(shí)施計(jì)劃的編制與實(shí)施1.1 企管部負(fù)責(zé)編寫(xiě)與實(shí)施年度員工培訓(xùn)計(jì)劃.1.2 計(jì)劃實(shí)施期為每年生產(chǎn)停機(jī)期.1.3 企管部于每期培訓(xùn)后進(jìn)行考試考核或予以資格確認(rèn).1.4 企管部定期對(duì)班組或.
上傳時(shí)間：2023-10-11
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XXX 學(xué)校參觀人員及其它外來(lái)人員安全管理制度外來(lái)人員主要是指來(lái)校工作學(xué)習(xí)的非本校師生員工,如農(nóng)民工合同工外包工臨時(shí)工以下簡(jiǎn)稱(chēng)四工;1根據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)用工,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,各科室要把外來(lái)人員的治安管.
上傳時(shí)間：2023-10-05
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1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司質(zhì)管部?jī)?nèi)部管理的有關(guān)內(nèi)容.2 總則為了提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)品牌提升的目標(biāo),突出全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量理念,確保為顧客提供滿意產(chǎn)品的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng).
上傳時(shí)間：2023-10-05
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1 目的為了使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),提高公司本質(zhì)安全,特制訂本標(biāo)準(zhǔn).2 職責(zé)2.1 安全環(huán)保部全面負(fù)責(zé)公司的安全檢查.2.2 各車(chē)間部門(mén)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人負(fù)責(zé)各自內(nèi)部的車(chē)間班組和崗.
上傳時(shí)間：2023-10-05
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上傳時(shí)間：2023-10-05
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XXX 公司消防管理制度1.目的為了加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和維修保養(yǎng),確保在發(fā)生事故緊急狀態(tài)下能夠正常投入使用,以減少人員傷害,降低財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度.2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部.
上傳時(shí)間：2023-10-05
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行政協(xié)調(diào),是指協(xié)調(diào)調(diào)整行政系統(tǒng)與外部環(huán)境之間,行政系統(tǒng)內(nèi)部縱橫向之間的各種關(guān)系,使之分工合作權(quán)責(zé)清晰,相互配合有效地實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)和提高整體效能的行為.行政協(xié)調(diào)包括以下三層意思:1協(xié)調(diào)與外部環(huán)境的關(guān)系,.
上傳時(shí)間：2023-09-14
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1 目的目的為了加強(qiáng)對(duì)承包商監(jiān)管力度,提高承包商安全意識(shí),防止各類(lèi)事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)和檢維修以及治安的安全和穩(wěn)定,建立承包商管理機(jī)制,特制訂本規(guī)定.2 職責(zé)職責(zé)2.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)承包商的資格預(yù)審.2.
上傳時(shí)間：2023-09-14
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安全管理制度一安全生產(chǎn)責(zé)任制度1貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,執(zhí)行天津市建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理辦法和各種安全規(guī)定,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)必須堅(jiān)持.
上傳時(shí)間：2023-09-14
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1.目的為確保檢修工作安全有序進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度.2.適用范圍本制度適用于本公司所有大中小型檢修,包括日常維修.3.檢修安全的基本要求3.1 應(yīng)建立健全的檢修組.
上傳時(shí)間：2023-09-14
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作者:微風(fēng)起鏈接:https:zhuanlan.zhihu.comp615450425來(lái)源:知乎著作權(quán)歸作者所有.商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處.設(shè)備設(shè)施檢修維修保養(yǎng)管理制度設(shè)備設(shè)施.
上傳時(shí)間：2023-09-01
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抽堵盲板管理制度1目的加強(qiáng)盲板抽堵作業(yè)的管理.2適用范圍適用于公司生產(chǎn)區(qū)域的帶料盲板抽堵作業(yè).3引用標(biāo)準(zhǔn)GH230141999廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程4 定義帶料盲板抽堵作業(yè);在設(shè)備檢修及搶修中,設(shè)備管道.
上傳時(shí)間：2023-09-01
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設(shè)備管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,減少設(shè)備的故障發(fā)生率,必須做好設(shè)備的檢修維護(hù)和保養(yǎng)工作,提高全員的設(shè)備管理意識(shí),特制定此制度:1設(shè)備管理11設(shè)備操作運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng):111開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢.
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動(dòng)火管理制度一動(dòng)火證制度實(shí)行動(dòng)火證制度,廠區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)必須申請(qǐng)辦理動(dòng)火證.凡在禁火區(qū)使用電焊亞弧焊氣焊割金屬切割機(jī)噴燈及在易燃易爆區(qū)域管道上使用電鉆電錘砂輪磨光機(jī)塑焊機(jī)塑料切割機(jī)等可能產(chǎn)生火焰火花及赤.
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績(jī)效考核制度績(jī)效考核,即是考核公司每位員工在本年度或本季度實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作實(shí)績(jī)或工作成效,是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定工作.考核目的通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核,公正評(píng)價(jià)員工貫徹,執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制.
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各項(xiàng)安全規(guī)章制度一安全會(huì)議制度1安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1會(huì)議時(shí)間:每季度的第三個(gè)月末召開(kāi)2參加人員:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員3會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室4會(huì)議主持人:組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)5會(huì)議主要議題:討論目前本單位安全生產(chǎn).
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xx 公司安全管理臺(tái)帳制度1為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作,促進(jìn)公司安全臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,特制定本規(guī)定.2公司必須建立 13 本安全臺(tái)帳4 個(gè)檔案和一本安全活動(dòng)記錄,即安全會(huì)議臺(tái)帳安全組織臺(tái)帳安全教育.
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一安全生產(chǎn)例會(huì)制度1每天各部門(mén)班組結(jié)合各崗位班前例會(huì)進(jìn)行安全工作部署,總結(jié)前一天安全工作,部署當(dāng)天工作.2每周的周一,召開(kāi)一次全廠礦安全生產(chǎn)工作例會(huì),由安全副廠長(zhǎng)副經(jīng)理副礦長(zhǎng)主持,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全工作.
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XXX 公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范文1目的:強(qiáng)化設(shè)備及人員的安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,對(duì)危險(xiǎn)先知先制,確保作業(yè)人員的安全和健康,全員參與改善現(xiàn)場(chǎng)的潛在危險(xiǎn)及問(wèn)題點(diǎn).2范圍:統(tǒng)一各部門(mén)包括人員機(jī)械電氣環(huán)境.
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