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運(yùn)輸安全管理制度范本部分內(nèi)容預(yù)覽文件共17頁本文件共 17 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常.
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鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共50頁本文件共 50 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 .
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運(yùn)營總部作業(yè)通用安全實施細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共24頁本文件共 24 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是.
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鐵路危險貨物運(yùn)輸管理暫行規(guī)定部分內(nèi)容預(yù)覽文件共145頁本文件共 145 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載.
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汽車使用管理暫行規(guī)定為了規(guī)范公司內(nèi)部車輛管理,降低汽車使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)防和減少汽車道路交通事故的發(fā)生,根據(jù)中華人民共和國道路交通安全法江蘇省道路交通安全條例,結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定.
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檢修車間安全管理辦法部分內(nèi)容預(yù)覽文件共38頁本文件共 38 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常.
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高速道岔施工安全質(zhì)量管理辦法部分內(nèi)容預(yù)覽文件共11頁本文件共 11 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是.
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教學(xué)階段管理制度一建立健全車輛實際理論訓(xùn)練計劃及教學(xué)提示與實施辦法.二檢查各個階段的訓(xùn)練計劃的實施達(dá)標(biāo)情況,并在教練員中開展自檢自糾活動.三各車教練員要把每天訓(xùn)練計劃的實施情況逐日填寫在教練日志上,以.
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軌道交通安全監(jiān)理細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共36頁本文件共 36 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常.
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鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共54頁本文件共 54 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 .
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某項目鐵路安全風(fēng)險與危險源管理制度部分內(nèi)容預(yù)覽文件共11頁本文件共 11 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 .
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機(jī)務(wù)隊行車安全管理辦法部分內(nèi)容預(yù)覽文件共18頁本文件共 18 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 .
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鐵路電務(wù)安全管理規(guī)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共31頁本文件共 31 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常.
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教練員管理制度一教練員必須經(jīng)過上級有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格持證后方可上崗,教練員在教務(wù)室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成好本學(xué)員的駕駛教學(xué)任務(wù).二教練員必須按照全國統(tǒng)一教學(xué)大綱和學(xué)校的教學(xué)計劃認(rèn)真施教,并填寫好當(dāng)日的教.
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高速鐵路工務(wù)安全規(guī)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共93頁本文件共 93 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常.
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鐵路車輛安全管理規(guī)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共34頁本文件共 34 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常.
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教練車輛管理制度1駕校所有車輛,必須有專人管理,動用車輛必須經(jīng)車輛主管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度同意.車輛行駛必須做到五證齊全,即:駕駛證行車證車輛保險證教練車證車船稅使用手冊并持有當(dāng)月養(yǎng)路費(fèi)統(tǒng)繳證和行車路單.2車輛.
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高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范部分內(nèi)容預(yù)覽文件共183頁本文件共 183 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 .
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車輛管理員兼駕駛員崗位職責(zé)15.7.1 負(fù)責(zé)公司車輛管理的日常工作,做好相關(guān)資料的整理存檔工作.15.7.2 有計劃地組織汽車駕駛員進(jìn)行道路交通安全法規(guī)學(xué)習(xí),促進(jìn)安全行車.15.7.3 做好公司的汽車.
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液貨碼頭安全管理規(guī)定部分內(nèi)容預(yù)覽文件共6頁本文件共 6 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi)容顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常 的.內(nèi).
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鋪架工程線安全管理辦法部分內(nèi)容預(yù)覽文件共14頁本文件共 14 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 .
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鐵路工安全風(fēng)險管理監(jiān)理實施細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共24頁本文件共 24 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 .
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某汽車修理廠安全生產(chǎn)管理制度部分內(nèi)容預(yù)覽文件共11頁本文件共 11 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是.
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計時培訓(xùn)管理制度預(yù)約計時培訓(xùn)是借鑒國外培訓(xùn)駕駛員的先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國特點(diǎn)而制定出的一種新型培養(yǎng)駕駛員的教育形式,科技含量的增加是汽車駕駛學(xué)校體系改革中的大膽嘗試.北環(huán)駕校將本著全心全意為學(xué)員服.
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教學(xué)工作管理制度為了規(guī)范教學(xué)工作,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,對教學(xué)管理制定制度如下:一教學(xué)管理公平公正公開規(guī)范安全高質(zhì)便民.二學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組,校長任組長,負(fù)責(zé)全校的教學(xué)工作.副校長任副組長,具體.
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機(jī)動車安全技術(shù)檢驗操作規(guī)范部分內(nèi)容預(yù)覽文件共28頁本文件共 28 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 .
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港口大型裝卸機(jī)械防風(fēng)管理辦法部分內(nèi)容預(yù)覽文件共53頁本文件共 53 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是.
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軌道車管理實施細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共57頁本文件共 57 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常 .
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電動車充電區(qū)安全規(guī)定為了規(guī)范電動車輛管理,給業(yè)主電動車充電提供方便,結(jié)合實際,特制定以下管理規(guī)定,望共同遵守執(zhí)行.1進(jìn)入充電區(qū)的人和車必須遵守本管理規(guī)定;2非電力驅(qū)動的車輛燃油車嚴(yán)禁入內(nèi),3本充電區(qū)只.
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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施一為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和城市客運(yùn)企業(yè)安全管理規(guī)范,結(jié)合公司實際情況,制定本安全生產(chǎn)應(yīng)急處置措施.二應(yīng)急處置措施的分類:按照突發(fā)事件情況的不同,分為綜.
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車輛運(yùn)輸安全技術(shù)規(guī)定一道路運(yùn)輸安全技術(shù)施工企業(yè)都擁有一定數(shù)量的機(jī)動車輛,如載重汽車工具車機(jī)動翻斗車自卸汽車平板拖車各種專業(yè)用車和大小客車等.這些車輛不僅在施工區(qū)域內(nèi)行駛,還要到市內(nèi)或外地執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù).
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車輛各級安全檢查性能檢測操作規(guī)程一車輛日常檢查要求車輛日常安全檢查是由駕駛員每日必須完成的經(jīng)常性工作,檢查的內(nèi)容包括:輪胎制動轉(zhuǎn)向燈光等安全機(jī)構(gòu)和各部件的連接緊固情況的檢視過程.1保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生和車.
上傳時間：2022-12-31
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車輛運(yùn)輸液化石油氣的管理規(guī)定部分內(nèi)容預(yù)覽文件共11頁本文件共 11 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是.
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鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共53頁本文件共 53 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 .
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某高速公路安全管理制度部分內(nèi)容預(yù)覽文件共22頁本文件共 22 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 .
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軌道交通工程安全風(fēng)險管理辦法部分內(nèi)容預(yù)覽文件共4頁本文件共 4 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi)容顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是 正 常.
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運(yùn)輸公司安全管理制度實施細(xì)則部分內(nèi)容預(yù)覽文件共27頁本文件共 27 頁,只能預(yù)覽部分內(nèi)容,查看全部內(nèi)容需要下載.注:預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼如口口口內(nèi) 容 顯 示 不 全 等 問 題,下 載 是.
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純電動客車操作安全規(guī)范一駕駛操作規(guī)范1.啟動操作規(guī)范:1 準(zhǔn)備啟動按順序依次打開各開關(guān),首先打開機(jī)械式手撥開關(guān)并停留 2 秒,其次打開電源總開關(guān),最后將點(diǎn)火鑰匙旋轉(zhuǎn)至 ON 檔后等待片刻,至儀表完全啟.
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司助人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員指揮,做到文明行車禮讓行車.2愛護(hù)車輛,經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車輛,堅持三檢制度.3服從調(diào)派,及時出車;聽從用車人指揮,認(rèn)真填.
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教練場地管理制度一教練場地主要用于學(xué)員場地訓(xùn)練,教練車停放及學(xué)員場地考核,必須保證車場秩序良好,訓(xùn)練安全并配備必要的消防安全設(shè)備.二非教練車一律不得私自駛?cè)虢叹殘龅?更不允許影響學(xué)員正常訓(xùn)練.三教練車.
上傳時間：2022-12-31
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