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工 程監(jiān)監(jiān)理理實實施施細(xì)細(xì)則則監(jiān)監(jiān)理理實實施施細(xì)細(xì)則則安全生產(chǎn)與文明施工安全生產(chǎn)與文明施工控制要點:控制要點:臨時用電高處作業(yè)腳手架機(jī)械使用監(jiān)理責(zé)任項目監(jiān)理部章項目監(jiān)理部章:專業(yè)監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工.
上傳時間：2023-01-11
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遼陽市太子河右岸堤防整治工程合同計量與支付監(jiān)理實施細(xì)則遼寧江河水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司遼陽市太子河右岸整治工程項目監(jiān)理部XX 年 XX 月培訓(xùn)材料五1太子河堤防工程合同計量與支付監(jiān)理實施細(xì)則太子河.
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中建二中建二局西南分公司局西南分公司砌筑工程管控圖砌筑工程管控圖集集一砌筑前要求一前置條件:根據(jù)項目情況優(yōu)化門窗過梁門垛結(jié)構(gòu)一次性澆筑優(yōu)化等工作;完成砌筑排版圖及水電開槽圖施工進(jìn)度中施工電梯已安裝,地.
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第一部分房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流管理,一現(xiàn)金流管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心一現(xiàn)金流狀況是企業(yè)營運(yùn)狀況的集中反映,是企業(yè)的生命線;二現(xiàn)金流分析是企業(yè)投資和經(jīng)營決策的重要依據(jù)之一;三良好的現(xiàn)金流管理是提高集團(tuán)整體效.
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大朗首座項目貨量區(qū)裝修土建場地移交專項培訓(xùn)大朗首座項目部2017年4月6日2本項目裝修工程特點大朗售價最高項目高素質(zhì)的業(yè)主挑剔的眼光高要求的裝修品質(zhì)3場地移交注意事項03土建場地移交范圍01場地移交標(biāo).
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建筑材料檢測送樣表 材料名稱材料名稱 送樣數(shù)量及每批委托最大代表數(shù)量送樣數(shù)量及每批委托最大代表數(shù)量 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及送樣說明依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及送樣說明 復(fù)驗項目復(fù)驗項目 項目完成時間項目完成時間 鋼筋原材 熱軋帶.
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湖北省仿古建筑工程消耗量定額及全費(fèi)用基價表第二冊營造法原作法項目湖北省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理總站編主編單位:湖北省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理總站參編單位:中 建 三 局 工 程 設(shè) 計 有 限 公 司批準(zhǔn)部門.
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泉州組團(tuán)B5地塊二標(biāo)段技術(shù)策劃二零一八年五月目 錄工程概況場地布置施工部署實用技術(shù)高效工法集流插綠色建造BIM技術(shù)深化設(shè)計重難點部位施工工藝科技進(jìn)步技術(shù)管理工程概況項目概況設(shè)計單位:福建省第五建筑工程.
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XXXX 建設(shè)集團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊建設(shè)集團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊機(jī)電安裝公司機(jī)電安裝公司工程質(zhì)量控制手冊工程質(zhì)量控制手冊項目名稱:編 制 人:審 核 人:批 準(zhǔn) 人:目錄第一章第一章 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo).1 1第.
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防水工程施工質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),目 錄,一防水工程適用現(xiàn)行規(guī)范二防水材料介紹三地下室擋墻防水施工四衛(wèi)生間防水及廚房陽臺局部防水施工五五平屋面露臺防水施工六坡屋面防水施工,一防水工程適用現(xiàn)行規(guī)范,地下防水工程施.
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湖北省仿古建筑工程消耗量定額及全費(fèi)用基價表第三冊營造則例等作法項目湖北省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理總站編主編單位:湖北省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)定額管理總站參編單位:中 建 三 局 工 程 設(shè) 計 有 限 公 司批準(zhǔn)部.
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施工階段監(jiān)理工作總程序:施工階段監(jiān)理工作總程序:項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙有關(guān)資料編制監(jiān)理實施細(xì)監(jiān)理人員名單通監(jiān)理工程師權(quán)限通知 監(jiān)理程序通知 使用報表通知 送施工單位 施工現(xiàn)場調(diào)查 施工組織設(shè)計.
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工地開放日活動策劃指引 工地開放日工地開放日活動活動策劃指引策劃指引 工程管理中心工程管理中心 工地開放日活動策劃指引 前言前言 為展示集團(tuán)品牌形象增加客戶對集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)同,集團(tuán)要求對具備條件的項.
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中天建設(shè)集團(tuán)有限公司山西公司2019年5月目 錄CONTENTS一工程概況 Project summary二場布 Site layout三施工部署 Construction of the detplo.
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暖通空調(diào)課程講座,負(fù)荷計算及設(shè)備選型,1,1負(fù)荷計算:軟件應(yīng)用以鴻業(yè)計算軟件為例圍護(hù)結(jié)構(gòu)開間深柱間距.計算建筑物空調(diào)負(fù)荷:第一建筑物的冷負(fù)荷基本概念:一.房間得熱量的組成:a.通過圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳入室內(nèi)的熱.
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1 深圳萬科施工圖設(shè)計指導(dǎo)書 第一部分 總則 2 第二部分 建筑專業(yè) 3 第三部分 結(jié)構(gòu)專業(yè) 8 第四部分 電氣專業(yè) 12 第五部分 給排水專業(yè) 15 第六部分 煤氣及通風(fēng)專業(yè) 18 第七部分 設(shè)備.
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技 術(shù) 交 底 記 錄表式 C221編號給排水001 工程名稱天津泰達(dá)廣場機(jī)電工程交底時間2011 年 04 月 12 日施工單位中國建筑第二工程局有限公司分項工程名稱室內(nèi)排水管道及配件安裝交底提要室.
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機(jī)電精品 團(tuán)結(jié)協(xié)作出精品 4目目 錄錄 第一章 機(jī)電精品工程導(dǎo)入.1 11 機(jī)電精品工程的意義.1 12 機(jī)電精品工程與其他精品工程的關(guān)系.3 13 機(jī)電精品工程的要求.3第二章 機(jī)電精品工程的策劃.
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1 恒大地產(chǎn)建筑設(shè)計統(tǒng)一要求恒大地產(chǎn)建筑設(shè)計統(tǒng)一要求 目 錄目 錄 第一章 建筑篇 第一章 建筑篇 第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計 第一部分 總平面規(guī)劃設(shè)計 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表.1.
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一規(guī)劃編制的背景,市在2011年6月8日的暴雨過程中,由于88處道路節(jié)點漬水引發(fā)了全城性的交通問題,并通過網(wǎng)絡(luò)的聚焦和放大,使城市排水系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)受到社會的廣泛質(zhì)疑,也引起政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,到武漢.
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2015年 8 月 1 日國家標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計規(guī)范GB 509812014強(qiáng)制實施,2015年 9 月 1 日行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)電設(shè)備抗震支吊架通用技術(shù)條件 CJT4762015正式實施,2016.
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制度 名稱 編制修改時間 首次 編制 換版 編制 修訂 編制 編制人 編制 單位 廢止 編號 項目安全檢查與監(jiān)控要點手冊 2014.11 工程管理中心 QPOLY GC60062014 保利房地產(chǎn)集團(tuán).
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1 空調(diào)水采暖管道支吊架施工方案一編制依據(jù)1.1.建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002;1.2 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502432016 1.2.室內(nèi)管道支架及吊架.
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萬創(chuàng)研發(fā)中心施工圖設(shè)計文件審查要點 一總則 1萬創(chuàng)研發(fā)中心施工圖設(shè)審查要點萬創(chuàng)研發(fā)中心施工圖設(shè)審查要點 一總一總 則則 一為指導(dǎo)并統(tǒng)一集團(tuán)公司施工圖審查工作,提高審查水平,確保審查質(zhì)量,根據(jù)國務(wù)院建.
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抗震支架設(shè)計院上圖說明
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導(dǎo)體標(biāo)稱電纜導(dǎo)體標(biāo)稱電纜導(dǎo)體標(biāo)稱計算外徑截面計算外徑截面計算外徑截面mmmm2mmmm2mmmm211.55.7921.59.8831.59.812.56.1822.510.632.510.7146.
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正版施組用戶驗證 電話:057188980586建筑商城有新產(chǎn)品發(fā)布 詳見 http:11.1 編制說明.11.2 編制依據(jù).11.2.1主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程.11.2.2 企業(yè)文件.3第二章第二章工程概.
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知名地產(chǎn)公司景觀產(chǎn)品總結(jié),目錄,第一部分 前言第二部分 綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系一綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管控總圖二綠城集團(tuán)景觀系統(tǒng)管控流程表三綠城集團(tuán)景觀系統(tǒng)管理權(quán)限設(shè)置表四綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理過程框.
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目錄目錄第一章 工程概況及特點.2第二章 編制依據(jù)及適用范圍.3第三章 施工部署.3第四章 施工進(jìn)度.6第五章 質(zhì)量保證體系與預(yù)防措施.7第六章 安全施工管理措施.8第七章 剛結(jié)構(gòu)制作基本程序.9第八.
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