安全生產費用投入管理制度.doc

《安全生產費用投入管理制度》講解了企業如何確保安全費用投入能夠滿足安全生產的要求。制度規定了公司經理為安全生產費用投入的主要負責人，公司財務部負責管理和監督安全生產費用的投入，對因安全費用投入不足引發的后果負責。費用投入由按國家有關法律法規規定提取的費用和企業根據實際情況補充的費用兩部分組成。年初需根據安全措施計劃及年度產量計劃預測安全生產費用的提取是否符合需求，若提取金額不足則需制定補充計劃。安全生產費用必須按規定專款專用，不得擠占或挪用，企業補充部分由安全經理審批使用。每年底通過員工的安全意識變化、現場和設備安全性提升、員工及相關方對安全管理的滿意度、事件和事故發生頻率等渠道評價安全投入的績效，并制定相應的改進方案。

《安全生產費用投入管理制度》適用于各類工業企業的安全生產管理，特別是那些涉及高風險作業的企業，如化工、建筑、制造等行業。該制度幫助企業建立和完善安全生產費用投入機制，確保安全生產的資金保障，從而有效預防和減少生產安全事故的發生，保護員工的生命安全和身體健康。