《2·20氮氣窒息事故》講述了2006年2月20日某石油管理局建設(shè)集團化建公司球罐公司在對甲醇分公司合成氨裝置火炬系統(tǒng)進(jìn)行檢修作業(yè)時發(fā)生的氮氣窒息事故，造成3人死亡。事故發(fā)生在2005年11月合成氨裝置試投產(chǎn)運行后，因天然氣原料供應(yīng)不足而停車，系統(tǒng)進(jìn)行吹掃、置換并充氮保護。2006年2月19日，合成氨車間發(fā)現(xiàn)火炬系統(tǒng)伴熱管線有凍堵泄漏現(xiàn)象，20日，球罐公司經(jīng)理馬某等4人前往檢查。在拆卸水封罐人孔蓋后，項目副經(jīng)理余某違章進(jìn)入罐內(nèi)，隨即暈倒。技術(shù)員趙某和馬某先后盲目進(jìn)入罐內(nèi)施救，均暈倒并最終死亡。事故的直接原因是水封罐內(nèi)充滿氮氣，導(dǎo)致進(jìn)入罐內(nèi)人員窒息。間接原因包括未辦理進(jìn)罐許可手續(xù)、未進(jìn)行檢測分析、未采取防護措施。管理原因包括臨時性檢維修項目組織混亂、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、施工單位規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格、基層干部集體違章。事故被認(rèn)定為重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，8人受到行政處分，2人被撤職。事故教訓(xùn)指出必須加強基層管理人員的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格管理化工裝置和危險區(qū)域。
《2·20氮氣窒息事故》適用于化工行業(yè)尤其是涉及有限空間作業(yè)的企業(yè)，以及安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督部門。該案例對于提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的安全意識，規(guī)范作業(yè)流程，加強現(xiàn)場安全管理具有重要的指導(dǎo)意義。同時，該文檔也可作為安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材，幫助相關(guān)人員了解和預(yù)防類似事故的發(fā)生。
