《某礦“6.14”頂板事故》講解了2013年6月14日神華集團(tuán)某礦綜采工作面發(fā)生的頂板事故。該事故發(fā)生在零點班，當(dāng)班班長在安排完任務(wù)及安全注意事項后帶領(lǐng)人員入井，開始生產(chǎn)作業(yè)。事故發(fā)生時，采煤機(jī)司機(jī)季某操作采煤機(jī)下行至24#支架附近，由于工作面不均勻放頂煤導(dǎo)致采空區(qū)形成較大懸頂，頂板來壓使大量煤、巖、水混合物瞬間涌出，將正在作業(yè)的季某埋住，并波及到其他作業(yè)區(qū)域。班長立即組織救援并報告調(diào)度室啟動應(yīng)急預(yù)案，最終季某被救出但搶救無效死亡。事故直接原因是工作面不均勻放頂煤造成的頂板大面積懸頂和突然垮落，違反了煤礦安全規(guī)程關(guān)于控制頂板的相關(guān)規(guī)定。間接原因包括頂板管理不到位、安全技術(shù)措施執(zhí)行不力、危險源辨識與風(fēng)險評估不足以及安全監(jiān)督缺失。防范措施強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)綜采放頂煤作業(yè)管理、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、提高礦壓管理、強(qiáng)化技術(shù)管理和落實安全監(jiān)督檢查職責(zé)等。
《某礦“6.14”頂板事故》適用于煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，尤其是從事綜采放頂煤作業(yè)的工作人員。文件為這些人員提供了具體的安全操作規(guī)范和事故預(yù)防措施，幫助他們識別和控制工作中的潛在風(fēng)險。通過對該事故的深入分析，相關(guān)從業(yè)人員可以學(xué)習(xí)到如何有效管理頂板、確保支架初撐力符合要求、嚴(yán)格遵守試采方案和技術(shù)規(guī)定、全面開展危險源辨識和風(fēng)險評估工作，并強(qiáng)化各級職能部門的責(zé)任意識教育，從而減少類似事故的發(fā)生，保障煤礦作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。
