《煤礦事故發(fā)生的原因及對策》講解了煤礦事故發(fā)生的多方面原因，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。文章指出煤炭需求增加推動煤礦超能力開采，近年來我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展導(dǎo)致對煤炭的需求總量過高，這使得煤礦維持高產(chǎn)出成為常態(tài)，進(jìn)而成為各類煤礦事故的導(dǎo)火索。小煤礦違規(guī)開采也是引發(fā)煤礦事故的重要因素，全國約有萬個煤礦，其中大量為鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、個體煤礦，幾乎都由個人承包經(jīng)營，這些小煤礦由于市場準(zhǔn)入門檻低，事故風(fēng)險(xiǎn)成本小，在利益驅(qū)使下進(jìn)行破壞性、掠奪性開采，加之監(jiān)管乏力，導(dǎo)致惡性安全事故頻發(fā)。自然條件的變化也給煤礦安全帶來新的挑戰(zhàn)，如煤層賦存條件差導(dǎo)致瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重，隨著開采深度增加，煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性不斷增大；地下水防治難度增大，井巷工程掘進(jìn)速度加快等變化增加了水害治理難度；煤炭資源勘探程度低，新技術(shù)與新設(shè)備開發(fā)滯后等問題同樣影響著煤礦的安全。主觀原因方面，利益當(dāng)先促成礦井超能力生產(chǎn)，安全管理放松埋下了事故隱患，具體表現(xiàn)為歷史安全欠賬多后期投入不足、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡、安全培訓(xùn)不到位、煤礦干部作風(fēng)浮飄、安全文化氛圍不濃厚以及安全責(zé)任制落實(shí)不到位。
《煤礦事故發(fā)生的原因及對策》適用于煤礦行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各類人員。無論是煤礦企業(yè)的管理者、技術(shù)人員還是普通工人，都能從中受益。對于管理者來說，可以幫助他們認(rèn)識到在生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須重視安全生產(chǎn)管理，避免因追求利益而忽視安全，同時加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全文化建設(shè)，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位。對于技術(shù)人員而言，可以關(guān)注到新技術(shù)新設(shè)備開發(fā)的重要性，努力提升技術(shù)水平，解決采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各大系統(tǒng)存在的問題。而對于普通工人，有助于了解自身作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患，提高自身的安全意識和防范技能，保障自身生命安全。
