2010年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題附答案.doc

《2010年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講解了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心概念、流程及具體應(yīng)用。該文檔通過(guò)一系列單項(xiàng)選擇題的形式，詳細(xì)探討了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。例如，建設(shè)工程項(xiàng)目管理從項(xiàng)目開始到完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；組織分工不僅涉及工作任務(wù)分配，還包括管理職能分工；編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表需要先進(jìn)行任務(wù)分解，再明確項(xiàng)目經(jīng)理及各部門的工作任務(wù)；設(shè)計(jì)變更工作流程屬于管理工作流程的一部分；為明確鋼筋制安與混凝土澆筑等工作的邏輯關(guān)系，應(yīng)編制工作流程圖；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系；實(shí)施階段策劃主要任務(wù)是確定如何組織項(xiàng)目建設(shè)；施工總承包管理模式下，總體管理和目標(biāo)控制由施工總承包管理單位承擔(dān)；對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證是為了確保目標(biāo)合理；高層建筑施工垃圾應(yīng)裝入密封容器后吊走；投標(biāo)階段編制的成本計(jì)劃為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃；土方開挖工程中，進(jìn)度偏差和績(jī)效指數(shù)用于衡量實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異；施工安全控制程序包括制定安全目標(biāo)、編制措施計(jì)劃并驗(yàn)證其有效性；組織風(fēng)險(xiǎn)涵蓋業(yè)主方人員能力等因素；職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行依賴于文件的充分理解；建筑材料采購(gòu)合同交貨期限以承運(yùn)單位簽發(fā)日期為準(zhǔn)；項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)可代表委托方利益；安全事故調(diào)查組有權(quán)提出結(jié)論性意見；若成本計(jì)劃無(wú)法達(dá)到目標(biāo)，則需尋找降低成本途徑；項(xiàng)目信息門戶通常由業(yè)主主持；承包商在特定情況下如工程變更時(shí)可以索賠利潤(rùn)；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量時(shí)，結(jié)算方式根據(jù)合同約定執(zhí)行。

《2010年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理》適用于準(zhǔn)備參加一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考生，特別是那些希望深入了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的人士。該文檔覆蓋了廣泛的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，包括但不限于項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過(guò)程中的關(guān)鍵要素。它不僅適合從事建筑行業(yè)的專業(yè)人士，也適合參與項(xiàng)目管理工作的工程師、建筑師、設(shè)計(jì)師以及相關(guān)管理人員。對(duì)于想要提升自身項(xiàng)目管理水平或準(zhǔn)備考取一級(jí)建造師證書的人來(lái)說(shuō)，這份文檔提供了寶貴的參考和指導(dǎo)。