2011年一級建造師考試《建設工程項目管理》真題.doc

《2011年一級建造師考試建設工程項目管理》講解了建設工程管理的核心任務、供貨方項目管理工作的時間段、指定分包的責任歸屬、組織工具的應用、項目管理任務分工表的編制方法、實施階段策劃的主要任務、國際工程招標方式、業主選擇設計方案和設計單位的方式、安全隱患的不安全因素分類、施工技術準備工作、設計方進度控制的任務、第二類危險源的風險控制重點、施工現場應急處置方案的內容、施工過程作業質量控制、單價合同結算計算、施工成本控制的工作步驟、總進度目標論證的工作順序、質量控制定義、索賠事件處理流程、影響施工質量的生產要素控制方法、招標文件澄清或修改的時間要求以及項目經理在外部關系中的身份。該文檔還涉及了進度控制措施中技術措施的具體內容，如優選工程項目設計和施工方案。

《2011年一級建造師考試建設工程項目管理》適用于準備參加一級建造師資格考試的考生，特別是那些希望深入了解建設工程項目管理理論和實踐的專業人士。它也適用于建筑行業的工程師、建筑師、設計師和其他相關從業者，這些人員需要掌握項目管理的知識和技能，以提高其在項目執行過程中的效率和效果。此外，對于從事建設項目管理培訓和教育的機構和教師，此文檔提供了豐富的案例和知識點，有助于提升教學質量。