《安全生產、環境保護組織制度》講解了公司在安全生產和環境保護方面的組織架構和職責分配。公司成立了安全生產委員會，由總經理擔任主任，分管生產的行政副職擔任副主任，各部門負責人擔任委員，負責公司的安全生產和環境保護決策。同時，設立了安全生產領導小組，由經理擔任組長，分管安全生產的行政副職擔任副組長，相關部門負責人擔任成員，負責執行安全生產決策。公司還設置了工程管理處和安全生產管理部門作為安全生產職能管理機構，并規定重大工程項目應成立項目現場安全生產管理小組。此外，公司各級單位應設置專職安全生產管理人員，積極推行注冊安全工程師制度，并在工程項目部和專業公司設置專職安全員，施工作業班組設置兼職安全巡查員。公司要求建立以主要負責人為首的安全生產領導小組，設置安全生產管理機構，配備不少于6名專職安全生產管理人員，并根據工程業務量及時調整。項目部應配備與施工難度和工程規模相適應的主要管理人員，并確保其與企業建立勞動關系。各類安全管理人員需具備相應的專業技術職稱、工作經歷和考核合格條件。公司、工程項目部和生產車間應根據實際情況編制相應的安全生產組織機構管理網絡體系。
《安全生產、環境保護組織制度》適用于建筑施工企業及其下屬項目部、生產車間等各級單位，旨在規范安全生產和環境保護的組織架構、職責分配和人員配置，確保企業在生產經營過程中符合國家和地方的法律法規要求，提高安全生產管理水平，預防和減少安全事故的發生，保障員工的生命安全和身體健康。
