《煤礦安全管理考核辦法》講解了為加強一線班組長隊伍建設(shè)，發(fā)揮班長現(xiàn)場安全管理作用而采取的措施。取消專盯員充實一線崗位，提高班長待遇，下移安全關(guān)口以提升班組長安全責(zé)任意識。為解決安全監(jiān)管不足問題，實行瓦檢員“一崗三責(zé)”管理，激發(fā)抓安全的積極性。文檔規(guī)定了安全管理獎勵考核小組成員及職責(zé)分工，并明確了安全獎勵范圍涵蓋采掘跟班班長和瓦檢員。同時詳細(xì)列出安全獎勵標(biāo)準(zhǔn)：采煤班長每月獎勵1000元，掘進(jìn)班長500元，瓦檢員200元。為了確保獎勵合理分配，文件設(shè)定了嚴(yán)格的考核條件，包括出勤工數(shù)需達(dá)26天、實現(xiàn)“三零”安全目標(biāo)管理、無工傷及“三違”行為以及遵守“十個不準(zhǔn)生產(chǎn)”。此外，針對采掘班長的具體考核細(xì)則也進(jìn)行了詳盡說明，從工傷情況到隱患查出數(shù)量，再到小班質(zhì)量評估驗收表的填寫，都有明確的獎懲規(guī)定。
《煤礦安全管理考核辦法》適用于煤炭開采行業(yè)，特別是那些致力于提升一線班組長安全管理水平的企業(yè)。它不僅為礦井內(nèi)部的安全生產(chǎn)提供了有效的激勵機制，還特別適合希望優(yōu)化安全監(jiān)管模式、提高現(xiàn)場安全執(zhí)行力的礦山企業(yè)。通過設(shè)立具體的安全獎勵標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，該辦法有助于引導(dǎo)采掘班長和瓦檢員等關(guān)鍵崗位人員更加重視日常安全管理，促進(jìn)整個礦區(qū)形成良好的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
