《人力資源資料-工作分析的內容、程序和方法》講解了工作分析作為系統化確認工作整體，為管理活動提供有關工作方面信息的過程。該文闡述了工作分析在人力資源管理中的基礎地位及其對其他模塊的深遠影響，通過對工作輸入、轉換過程、輸出、關聯特征、資源和環境背景等要素的解析，最終形成職務規范或工作說明書，涵蓋工作識別信息、概要、職責及任職資格等內容。文中還詳細介紹了與工作分析相關的術語，如工作要素、任務、工作、職責、職位、職務、職位分類以及職權，并解釋了這些概念之間的區別和聯系。此外，文章明確了工作分析的具體內容分為三大部分：工作內容及崗位需求分析、崗位部門組織結構分析和工作主體員工分析，每部分涉及具體維度的探討，確保全面覆蓋工作分析的各個方面。
《人力資源資料-工作分析的內容、程序和方法》適用于各類企業的HR管理人員、招聘專員、培訓與發展專家以及從事組織架構設計的專業人士。對于正在建立和完善內部人力資源管理體系的企業來說，本文提供了系統的理論框架和實際操作指南。它不僅有助于提升企業人力資源管理水平，還能為企業制定合理的薪酬體系、人員配置方案和職業發展規劃提供科學依據。無論是初創企業還是大型跨國公司，都能從這篇文章中獲得關于如何有效開展工作分析工作的寶貴指導，進而優化人力資源配置，提高工作效率和員工滿意度。
