《人力資源培訓資料-素質辭典（工程類）》講解了工程類人員的素質模型，該模型涵蓋了管理能力、專業素質、態度品質和個人特質四個方面。溝通能力在個人特質中被賦予了4個權重值，其定義為通過傾聽、清晰表達意見和信息傳遞的能力，并分為五個勝任等級，從愿意溝通到設計策略逐級遞進。組織協調作為管理能力的一部分，強調合理配置資源并調動積極性以解決問題，同樣細分為五個等級，涵蓋從基本思路明確到對外協調等多個層面。敬業精神屬于態度品質，表示對工作的熱愛與奉獻，其分級標準由遵章守紀到甘于奉獻逐步提升。責任心是確保工作職責得以高質量完成的態度品質，它也分為五個等級，包括明確職責、主動落實直至盡職盡責地承擔后果。成本意識歸入專業素質范疇，指對成本控制的關注，雖然未詳細列出行為分級，但顯然是工程類人員需具備的重要素質之一。計劃執行則涉及任務規劃與實施的能力，誠信正直關乎職業道德和個人操守，這兩項同樣對工程類人員至關重要。
《人力資源培訓資料-素質辭典（工程類）》適用于工程領域的各類企業和機構，特別是那些需要對員工進行系統化培訓和評估的單位。該文檔能夠幫助人力資源部門制定針對工程技術人員的培訓和發展計劃，同時也為管理層提供了一個有效的工具來衡量員工的綜合能力。對于新入職的工程師而言，這份資料可以作為了解自身所需發展能力和職業素養的指南；對于資深工程師，則有助于他們識別自身優勢與不足之處，從而實現自我提升。此外，該文檔還適用于參與工程項目管理的相關人員，如項目經理、技術主管等，以便他們更好地理解團隊成員的能力結構，進而優化團隊配置和項目運作。
