掘進(jìn)隊(duì)工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《掘進(jìn)隊(duì)工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了掘進(jìn)隊(duì)各施工迎頭工長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本掘進(jìn)迎頭的安全生產(chǎn)和質(zhì)量負(fù)全責(zé)。作為第一責(zé)任者，工長(zhǎng)需貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及礦山安全法等法律法規(guī)，確保無條件地落實(shí)上級(jí)指令，做到有令必行，有禁必止。工長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)施工作業(yè)規(guī)程與措施，掌握掘進(jìn)巷道的空間關(guān)系，嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn)，杜絕違章指揮。為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的執(zhí)行，工長(zhǎng)需建立健全各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)。面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題，及時(shí)解決并按照“四不放過”的原則處理事故分析工作。發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，協(xié)調(diào)當(dāng)班工作，合理調(diào)整勞動(dòng)組織，確保分工明確。嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度，在做好本班安全生產(chǎn)的同時(shí)，為下一班的工作做準(zhǔn)備。每月召開班組長(zhǎng)會(huì)，布置安全與生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。定期向隊(duì)管理人員匯報(bào)迎頭的安全與生產(chǎn)情況，嚴(yán)禁弄虛作假或隱瞞事故。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，積極落實(shí)整改礦及職能部門提出的問題，及時(shí)匯報(bào)不能整改的問題，防止隱患擴(kuò)大。確保本掘進(jìn)迎頭的工程質(zhì)量和設(shè)備維修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，使所掘巷道符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%，設(shè)備綜合完好率95%以上，避免重大機(jī)電事故，消除電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。發(fā)生各類事故時(shí)，工長(zhǎng)必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，組織人員進(jìn)行搶救和處理。

《掘進(jìn)隊(duì)工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于煤礦行業(yè)的掘進(jìn)隊(duì)工長(zhǎng)這一特定崗位。該文檔明確了工長(zhǎng)在掘進(jìn)作業(yè)中的具體職責(zé)與義務(wù)，指導(dǎo)他們?cè)谌粘９ぷ髦腥绾斡行У芈鋵?shí)安全生產(chǎn)措施，保障員工的生命安全和健康，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。它不僅適用于一線的掘進(jìn)隊(duì)工長(zhǎng)，也適用于所有涉及煤礦掘進(jìn)作業(yè)管理的相關(guān)人員，包括但不限于生產(chǎn)調(diào)度員、安全監(jiān)察員等。通過遵循這份責(zé)任制，相關(guān)人員能夠更好地履行自身職責(zé)，確保煤礦掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。