經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.docx

《經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》講解了經(jīng)營管理部綜合考核辦在公司內(nèi)部市場化運(yùn)作和商品煤生產(chǎn)管理中的核心職能。該文件描述了安全職責(zé)的具體內(nèi)容，包括指導(dǎo)檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作、制定并監(jiān)督承包合同書的運(yùn)行落實(shí)情況、參與煤炭產(chǎn)量盤點(diǎn)與進(jìn)尺驗(yàn)收、審核車輛費(fèi)用及行政經(jīng)費(fèi)的考核結(jié)算、指導(dǎo)各專業(yè)基層區(qū)隊(duì)核算工作、維護(hù)內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)行精細(xì)化工作的指導(dǎo)監(jiān)督、匯總材料計(jì)劃履行審核手續(xù)、測算市場結(jié)算價(jià)格、設(shè)計(jì)內(nèi)部結(jié)算票據(jù)領(lǐng)料單臺(tái)賬報(bào)表、統(tǒng)計(jì)通報(bào)商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款、制訂工資宏觀指導(dǎo)政策、負(fù)責(zé)基層三大員及核算員培訓(xùn)考核、協(xié)助合同管理和營業(yè)執(zhí)照管理、計(jì)量考核井上下的工作量、每季度召開經(jīng)營管理活動(dòng)分析會(huì)并每年對(duì)市場化進(jìn)行總結(jié)提煉以及指導(dǎo)公司的目標(biāo)管理。同時(shí)，《經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》明確了責(zé)任追究條款，針對(duì)未能有效貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策和指示、違反企業(yè)會(huì)計(jì)制度、商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運(yùn)營現(xiàn)場管理不力導(dǎo)致國有資產(chǎn)浪費(fèi)流失的情況，規(guī)定了主要責(zé)任和直接責(zé)任，并強(qiáng)調(diào)了除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外還給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

《經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》適用于煤炭生產(chǎn)企業(yè)中涉及商品煤生產(chǎn)的相關(guān)部門和人員，特別是經(jīng)營管理部及其綜合考核辦公室的工作人員。它為這些部門提供了詳細(xì)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作指南，確保所有操作符合國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。文檔也適用于需要了解或參與商品煤生產(chǎn)過程中財(cái)務(wù)管理、合同管理、成本控制等環(huán)節(jié)的專業(yè)人士，幫助他們明確自身在保障生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益方面所承擔(dān)的責(zé)任，提高工作效率和質(zhì)量，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與增值。