《金屬支護材料管理的暫行規定》講解了礦井回采工作面支護全部使用單體液壓支柱后，為了確保正常生產與安全，降低噸煤成本，提高經濟效益，而制定的一系列管理制度。該規定詳細描述了不同部門在單體支柱及頂梁管理中的具體職能：供應科負責購置，計劃科負責清點考核和日常檢測管理，機電科設立支護車間及管理員，進行臺帳、流動帳、檔案明細管理，并負責進貨質量驗收、編號、發放、回收、維修等工作。文中還闡述了支護材料的購置流程，包括由計劃科提供型號數量，支護車間提供購置計劃，經分管礦長同意后到指定廠家購置，入庫需驗收合格再統一編號建檔發放。對于支護材料的發放與回交，《規定》明確了各使用單位需設專職或兼職管理員辦理手續，所有單體支柱等必須統一編號管理，建立各領用單位明細臺帳，損壞情況嚴格檢查記錄，維修費用由不當使用者承擔，三用閥和注液槍按以舊換新原則管理，丟失則罰款。此外，《規定》對支護材料的維修管理也做了詳細說明，如機電科成立專門支護車間具備相應維修能力、試壓設備、儲存庫房，逐步配齊維修管理人員，小中修在礦內解決并記錄試壓數據，大修需要鑒定報批并在修復后抽查試壓、做好檔案記錄，修理費結算憑多種證明文件完成。
《金屬支護材料管理的暫行規定》適用于煤礦企業，特別是那些已經全面采用單體液壓支柱進行回采工作面支護的企業。它為企業的供應科、計劃科、機電科等部門提供了明確的操作指南，涵蓋了從支護材料的購置、發放、使用到回收、維修等各個環節。該規定有助于加強各部門之間的協作，確保單體支柱及頂梁等支護材料在整個生命周期內的有效管理，從而保障礦井的安全生產，減少不必要的成本支出，提升企業的經濟效益。同時，此規定也為相關管理人員和技術人員提供了行為規范，確保他們在處理支護材料時有章可循，提高工作效率和管理水平。
