《機電設備管理辦法》講解了為貫徹落實煤炭工業設備管理規程，加強鑫銅公司設備管理而制定的一系列措施。該辦法明確適用于所有使用機電設備的部門，對從事設備使用的單位和職工具有約束力，并詳細規定了機電設備管理工作的組織架構與職責分配。文件指出，機運部作為設備主管部門，負責全公司設備購置計劃編制、入庫驗收、編號、技術配套、移裝調撥、大修、更新、改造、租賃、報廢等全過程綜合管理。此外，還強調了機電副總、機運部長對全公司機電設備管理的責任，各基層區隊長對本單位機電設備管理的責任。文件進一步明確了設備管理的具體指標，如設備完好率需達到95%以上、設備待修率為4%以下、事故率為1%以下。同時，要求機運部定期或不定期檢查各單位設備使用情況，確保設備安全可靠運行，對于人為設備損壞或丟失事故進行追查分析并處罰責任人。另外，該辦法還闡述了設備計劃與選型的原則，包括根據生產能力和現場實際情況提出多個選型方案，從安全、技術、經濟多方面綜合比較，選擇技術先進、性能可靠、結構合理、操作簡便、高效節能的設備，并對設備入庫驗收流程進行了規范。
《機電設備管理辦法》適用于煤炭行業的鑫銅公司及其下屬各部門，特別是涉及機電設備使用的單位。這些單位包括但不限于機一、機二、運輸隊以及其他任何需要使用機電設備進行日常運作的部門。本辦法不僅適用于公司的高層管理人員，如機電副總、機運部長，他們負責整體規劃與監督；也適用于各基層區隊長及具體操作維修人員，他們需要嚴格執行本制度中的各項規定。此文檔旨在確保所有相關人員能夠遵循統一的標準和流程，以提高機電設備管理水平，保證設備安全運轉，促進公司井的安全生產發展，確保機電設備在煤炭開采過程中的高效穩定運行。
