《機修廠班長崗位責(zé)任制》講解了機修廠班長在協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、質(zhì)量控制、安全環(huán)保及成本節(jié)約等多方面的重要職責(zé)。該文件指出，機修廠班長需在生產(chǎn)廠長和調(diào)度人員指揮下制定月度工作計劃并確保任務(wù)完成，同時關(guān)注機電設(shè)備的運行狀況，定期進行檢查維修保養(yǎng)，并及時匯報處理設(shè)備問題以維持設(shè)備完好率。文件強調(diào)，班長應(yīng)配合技術(shù)員落實職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證持證上崗，同時負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，減少不合格品產(chǎn)生。具有環(huán)保節(jié)能意識也是班長的任務(wù)之一，其需要熟知本組危險源與環(huán)境因素，對職工開展質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護教育。此外，班長還需健全本組安全設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境防止事故發(fā)生，根據(jù)經(jīng)營機制負(fù)責(zé)內(nèi)部市場化運行，做到日清日結(jié)。對于材料配件的使用，班長要厲行節(jié)約降低生產(chǎn)費用，還要按照規(guī)定做好廢棄物處理。
《機修廠班長崗位責(zé)任制》適用于機修廠內(nèi)的班長崗位，旨在明確班長在組織生產(chǎn)活動中的具體責(zé)任。這些責(zé)任涵蓋了從生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)督，從設(shè)備維護到職工技能提升，從質(zhì)量把控到安全環(huán)保管理等各個方面。該制度不僅為機修廠班長提供了清晰的工作指引，也為企業(yè)保障生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、強化安全管理以及推動環(huán)保節(jié)能措施的有效實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。它有助于機修廠建立規(guī)范有序的生產(chǎn)秩序，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
