《工作面變化管理制度》講解了采煤工作面安全生產(chǎn)的變化管理，詳細(xì)闡述了如何掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況并實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)、科學(xué)減少和有效控制變化。文檔強(qiáng)調(diào)把變化落實(shí)在基層與現(xiàn)場(chǎng)，著重于人員、時(shí)段、三工（工藝、工序、工具）和環(huán)境變化四個(gè)方面進(jìn)行管控。對(duì)于人員變化，該制度規(guī)定新工人需經(jīng)職工學(xué)校培訓(xùn)并通過考試取得安全資證后方可上崗，并由班組長(zhǎng)和技術(shù)員組織學(xué)習(xí)規(guī)程及簽訂師徒協(xié)議；離崗返崗人員需重新學(xué)習(xí)相關(guān)措施并接受交待；借調(diào)人員則根據(jù)借調(diào)范圍接受相應(yīng)培訓(xùn)。時(shí)段變化方面，針對(duì)季節(jié)、重要節(jié)假日和生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段制定了具體措施，確保安全管理到位。對(duì)于三工變化，隊(duì)組需每日排查并記錄，工藝、工序和工具發(fā)生變化時(shí)均有明確應(yīng)對(duì)流程。環(huán)境變化包括施工環(huán)境、地質(zhì)條件和單項(xiàng)工程施工的變化，均要求技術(shù)部門提前分析并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
《工作面變化管理制度》適用于煤礦行業(yè)，特別是從事采煤作業(yè)的企業(yè)或單位。它為煤礦管理人員、技術(shù)人員、一線工人等提供了詳細(xì)的指導(dǎo)方針，幫助他們?cè)诿鎸?duì)各種變化時(shí)能夠采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。該制度特別適用于那些需要頻繁調(diào)整工作安排、工藝流程或應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境變化的煤礦企業(yè)。通過嚴(yán)格執(zhí)行這一制度，可以確保在人員變動(dòng)、季節(jié)轉(zhuǎn)換、工序調(diào)整以及地質(zhì)條件變化等情況下，依然保持高水平的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保障工人生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。
