《調(diào)度室管理制度》講解了調(diào)度室在企業(yè)管理工作中的核心地位及其重要性，強調(diào)其作為企業(yè)安全生產(chǎn)指揮中心的職能。該制度旨在規(guī)范調(diào)度管理程序，提升工作效率和管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。具體內(nèi)容包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)程，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)命令并組織處理；負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)、通訊調(diào)度及各類會議的召開；掌握生產(chǎn)動態(tài)，提前采取措施消除影響生產(chǎn)的因素；深入現(xiàn)場調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌安排停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程；做好信息傳達(dá)工作，確保指示落實到位；召集調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會解決生產(chǎn)問題；落實值班制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織當(dāng)日安全生產(chǎn)；傳達(dá)和落實領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不力單位進(jìn)行通報批評或處罰；建立健全各項規(guī)章制度和技術(shù)統(tǒng)計，加強業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)，全面提升調(diào)度工作水平；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，修訂和演練應(yīng)急預(yù)案；管理和維護(hù)安全監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和礦井通訊系統(tǒng)；負(fù)責(zé)井下臨時用工和地面輔助職工考勤等工作。
《調(diào)度室管理制度》適用于煤礦企業(yè)的調(diào)度、安全、生產(chǎn)部門，特別是針對黃陵縣南川二號煤炭實業(yè)有限責(zé)任公司的實際情況而制定。該制度不僅明確了調(diào)度室的工作職責(zé)范圍，還賦予了調(diào)度室相應(yīng)的權(quán)限，使其能夠在組織日常生產(chǎn)過程中有效制止違章行為、召集安全生產(chǎn)會議、下達(dá)緊急命令調(diào)動資源進(jìn)行事故搶救等。通過這一制度，各相關(guān)部門能夠明確自身職責(zé)，協(xié)同合作，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和高效運營。
