《頂板管理監督檢查制度》講解了生產礦長、總工程師、安全科長、生產技術科等不同角色在頂板支護管理中的職責和任務。該制度強調，生產礦長負責頂板管理有關方案措施的落實執行，并定期組織專題會議審查監測結果；總工程師則對礦井頂板支護技術管理負領導責任，需根據現場實際確定支護技術方案并檢查作業規程執行情況；安全科長承擔監督檢查責任，確保方案措施被執行，同時負責組織驗收管理工作；生產技術科負責編制支護設計、審查作業規程、提出加強支護質量的有效措施、檢驗支護材料質量以及對監測組進行技術指導；礦安全科負責日常監督檢查及協助安全礦長組織驗收工作；施工隊組隊長作為第一責任者，要建立頂板支護質量保證體系，健全管理制度以確保安全生產；施工隊組技術員則需提出安全技術措施，抓好驗收員的日常檢驗與職工培訓；采掘開工作面巷道支護質量管理遵循嚴格的驗收流程，從本班組安全質量員驗收至礦領導督導，一旦發生事故須及時分析原因并整改；此外，還堅持四人聯合鑒定制度，即由跟班礦長、帶班隊長、當班安全員和支護技術人員組成鑒定組，對照標準評估鑒定，只有四人全部簽字允許采掘，方可進行采掘作業。
《頂板管理監督檢查制度》適用于煤礦企業及其下屬各層級管理人員和技術人員，包括生產礦長、總工程師、安全科長、生產技術科相關人員、礦安全科工作人員、施工隊組隊長及技術員等。該制度旨在為上述人員提供一套完善的頂板支護管理監督指南，確保每個環節都有明確的責任人，從方案制定到執行再到監督檢查形成閉環管理，從而有效預防頂板支護質量問題，保障煤礦企業的安全生產。這一制度不僅規范了各級管理人員的行為準則，也為具體操作人員提供了明確的工作指引，有助于提高整個煤礦行業的頂板管理水平。
