《一通三防組織機構(gòu)管理制度》講解了煤礦企業(yè)為確保礦井通風、瓦斯防治、煤塵防治和火災防治（簡稱一通三防）工作有效開展，成立專門的組織領導機構(gòu)及其職責分工。該制度指出我礦建立了一通三防領導組，由礦總工程師擔任組長，安全、生產(chǎn)副礦長擔任副組長，通風科長擔任辦公室主任，各職能科隊長作為成員。領導組在組長統(tǒng)一領導下開展工作，各成員必須聽從組長調(diào)度并對組長負責。同時強調(diào)各成員對自己所管轄范圍內(nèi)的一通三防工作負責，確保安全生產(chǎn)。此制度明確了從管理層到具體執(zhí)行層的責任分配，保證了一通三防工作的有序進行。
《一通三防組織機構(gòu)管理制度》適用于煤炭開采行業(yè)中的各類煤礦企業(yè)，尤其是那些需要嚴格管理礦井內(nèi)通風、瓦斯、煤塵及火災防控的企業(yè)。它為煤礦企業(yè)提供了一套完整的組織架構(gòu)和責任體系，確保每個崗位人員明確自身職責，有助于提高整個礦井的安全管理水平，保障礦工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。
