綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，需全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)與行政管理職責(zé)，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。該文件描述了綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)需要建立健全安教培組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，通過(guò)組織職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)來(lái)提升職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。文中提到隊(duì)長(zhǎng)要確保落實(shí)礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化勞動(dòng)組合以實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，并完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理按照作業(yè)規(guī)程施工，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)工作面變化制定預(yù)防措施。文件還強(qiáng)調(diào)了建立安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，做好日?？己撕蛧?yán)格的責(zé)任落實(shí)，執(zhí)行干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和輪流跟值班制度，主持班前會(huì)、班后會(huì)和下井帶班等會(huì)議。當(dāng)工作面發(fā)生事故時(shí)，必須迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理并制定搶救措施。此外，定期召開(kāi)各類會(huì)議總結(jié)安排安全生產(chǎn)任務(wù)，提高管理水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，支持合理化建議和技術(shù)革新。同時(shí)，要求服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，接受監(jiān)督檢查，按準(zhǔn)軍事化要求管理隊(duì)伍，增強(qiáng)成本意識(shí)，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，熟悉地質(zhì)構(gòu)造等情況以及災(zāi)害預(yù)防措施，深入檢查安全隱患并整改重大問(wèn)題，指定副隊(duì)長(zhǎng)在自己不在時(shí)主持工作。

《綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于煤炭開(kāi)采行業(yè)中的綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及其副職人員。它為這些管理人員提供了詳細(xì)的工作指南，涵蓋了從基本的安全生產(chǎn)責(zé)任到具體的管理措施，包括但不限于職工培訓(xùn)、任務(wù)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故應(yīng)對(duì)、會(huì)議組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本控制和質(zhì)量保證等方面。這一責(zé)任制有助于確保綜采隊(duì)能夠高效、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也為其他相關(guān)崗位提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。