《綜采工作面綜合管理制度》講解了煤礦綜采工作面管理的各項制度和具體要求。該制度闡述了旬檢查、月驗收的具體流程，規定每月三次對工作面進行工程質量和文明生產的驗收，確保驗收人員的參與度和嚴謹性，并明確了針對不實行為的責任追究措施。文中強調了責任工區整改的重要性，指出對于檢查出的問題要現場通知相關人員限期整改，未能按時完成整改將面臨罰款，同時建立了嚴格的復查機制以保障整改措施落實到位。此外，還介紹了工程質量動態管理制度，明確業務科室需對采煤工作面的質量和文明生產實行動態檢查，跟班人員作為第一責任人需監督整改情況，若未盡責則會受到相應處罰。工作面移交驗收制度則詳細描述了新工作面安裝或回采結束后的驗收程序，涉及多個部門聯合檢查并提出整改方案，確保交接過程中的問題得到妥善處理。技術檔案移交管理制度部分說明了必須建立和完善技術檔案，由技術負責人分類整理資料并定期上報，以確保資料的完整性和及時性。作業規程、措施管理制度則強調了一工程一措施的原則，嚴禁無措施施工，對作業規程的編制質量、審核流程及貫徹學習提出了嚴格要求。責任追究制度明確了對于未能按時整改或發生重大質量問題的責任人的處罰措施，以強化各崗位人員的責任意識。
《綜采工作面綜合管理制度》適用于煤炭開采行業的綜采工作面管理人員、技術人員以及一線操作工人。此制度旨在為這些人員提供一套全面而詳細的管理工作指南，確保在綜采工作面的日常運營中能夠嚴格執行各項安全和技術標準，提高工作效率和質量水平。它特別適用于需要進行定期工程質量檢查、文明生產評估、技術檔案管理和作業規程制定的相關崗位，通過規范化的管理制度來保障綜采工作面的安全高效運行，促進企業安全生產管理水平的整體提升。
