《總經理安全生產應急管理責任制》講解了企業總經理在安全生產應急管理中的核心角色和具體職責。作為第一責任人，總經理需建立并健全安全生產應急管理責任制，明確各崗位責任人員、范圍和考核標準。文件描述了總經理負責組織制定多項規章制度和操作規程，包括安全生產目標管理、安全會議、安全技術管理和隱患排查治理等，并審定相關規劃與計劃。文中強調總經理要保證安全生產投入的有效實施，落實年度安全費用提取和使用計劃。此外，總經理需每月至少召開一次安全生產辦公會議，每季度組織專題會議，檢查安全生產工作，及時消除事故隱患。對于生產安全事故應急救援預案的制定與演練也屬于其職責范圍。總經理必須及時、如實報告生產安全事故，并向職工代表大會或工會會員代表大會匯報安全生產情況，同時每年向集團公司報告瓦斯治理、水害防治及安全生產狀況。該文件還指出總經理負責保障安全生產管理機構設置方案的制定與審查，依法辦企管企，貫徹落實國家安全生產方針政策和法律法規，確保礦井合法生產和建設，以及對安全生產職責落實情況進行監督考核。
《總經理安全生產應急管理責任制》適用于各類存在較高安全風險的企業，尤其是礦山、化工、冶金等行業領域。這些行業的生產經營活動涉及諸多危險因素，需要嚴格的安全管理制度以確保員工生命財產安全。作為企業的最高管理者，總經理應承擔起安全生產應急管理的第一責任，通過建立健全各項制度，確保企業能夠有效應對突發安全事件，預防和減少事故發生。本文件為企業總經理提供了一個全面的指導框架，幫助他們在日常管理中將安全生產融入決策過程，從而提升整個企業的安全管理水平。
