《皮帶隊安全目標管理制度》講解了為提升運輸隊安全管理水平，強化區隊各級管理人員的安全責任意識而制定的一系列措施。該制度旨在堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，推進皮帶隊實現“安全、達標、高效”建設。通過經濟手段調動管理人員及職工安全管理的積極性，做到安全生產責、權、利的有效統一。文中詳細描述了嚴格貫徹落實“三不四可”安全指導思想及區隊班組“1161”管理模式，以努力實現“三零”目標。具體而言，安全目標包括杜絕皮帶撕裂、斷帶、無法啟動的事故；杜絕皮帶系統重傷及以上人身事故；杜絕二級非傷亡事故，消滅一級及以上非傷亡事故。月度安全目標管理考核辦法涵蓋了安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等內容，并規定對相關人員給予獎勵或罰款。此外，制度還要求干部職工加強安全教育學習，增強安全責任意識，深入現場改進工作作風，提高安全管理的自覺性和自主管理的能力，堅決做到不安全不生產。
《皮帶隊安全目標管理制度》適用于煤礦及其他涉及皮帶運輸系統的行業領域。該制度特別針對運輸隊及其下屬的皮帶隊，適用于區隊各級管理人員和職工。這些人員需要遵守制度中的各項規定，確保在日常工作中落實安全目標管理的各項要求。通過對安全事故、隱患和違規行為進行嚴格考核，并結合獎懲機制，激勵所有員工積極參與安全管理，共同維護工作環境的安全穩定。同時，制度也適用于希望提升自身安全管理水平，實現安全生產的企業和個人。
