《通防安全目標管理制度》講解了為確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕通風瓦斯事故的發(fā)生，特制定的安全目標管理制度。該制度圍繞“安全第一、預防為主”的方針，以及礦通防科安全會議精神，旨在通過舉一反三地接受通風、瓦斯煤塵事故教訓，鞏固礦通風達標成果。文件規(guī)定通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想，明確分工，責任到人，做到通防工作處處有人抓，時時有人管。具體而言，通防區(qū)（隊）長負責全面管理工作，是本區(qū)隊安全第一責任者，需保證人員出勤和所需材料，每天組織會議解決具體問題。技術員則承擔職工通防安全宣傳教育工作，編寫通防規(guī)劃和各類安全技術措施，負有技術管理責任。工長作為所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責任者，負責通防設施的施工、使用和管理及施工技術措施落實。瓦斯班（組）長是本班組通防工作的安全責任者，對全班人員安全負責，并嚴格按照安全技術措施要求落實區(qū)隊下達任務，負責現(xiàn)場工程質(zhì)量。此外，科隊形成自下而上的安全保證體系，即組保班、班保隊、隊保科，以確保礦井安全生產(chǎn)。
《通防安全目標管理制度》適用于煤礦行業(yè)，特別是從事通防安全管理的相關人員，如通防區(qū)（隊）長、技術員、工長及瓦斯班（組）長等。該制度為上述人員提供了明確的職責劃分與工作指導，有助于他們更好地樹立安全第一的思想，處理好安全與生產(chǎn)、效益的關系，確保在各自崗位上履行職責，實現(xiàn)通防工作的全面覆蓋與有效管理，從而保障礦井的安全生產(chǎn)。
