通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法.docx

《通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法》講解了通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體措施與獎懲機(jī)制。該文件規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每月必須進(jìn)行不少于兩次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，少一次則對小組組長處以200元罰款。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格地點，每處給予責(zé)任人100元的處罰并要求限期整改。如果在規(guī)定時間內(nèi)未及時整改，則對責(zé)任人追加500元的處罰。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題復(fù)查工作也受到嚴(yán)格監(jiān)管，若檢查組成員復(fù)查不認(rèn)真導(dǎo)致再次出現(xiàn)問題，將對檢查小組組長處以500元的罰款。為鼓勵積極表現(xiàn)，實行月度考核制度，評出最差和最好的班組，并根據(jù)排名情況給予200至500元不等的獎勵或同等金額的處罰。同時強(qiáng)調(diào)各班組需加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如職工對相關(guān)內(nèi)容不清楚，班隊長將面臨每人50元的罰款。此外，還要求班隊長在班前會上向職工傳達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保職工按標(biāo)準(zhǔn)操作，否則班隊長將被處以200元罰款。

《通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法》適用于煤礦行業(yè)中的通防區(qū)。它針對通防區(qū)內(nèi)從事一通三防工作的各個班組及個人，旨在通過明確具體的獎懲措施來提高通防區(qū)工作人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，規(guī)范其作業(yè)行為，確保煤礦井下一通三防工作的安全性和有效性。這一制度有助于推動整個煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升，減少安全隱患，保障員工的生命健康。