《某煤礦用電管理辦法》講解了為了應對我國用電機制改革和實行峰谷電價后，公司生產用電增加對安全生產與經濟效益產生的影響而制定的用電管理措施。該辦法旨在加強用電管理，降低噸煤成本，提高經濟效益。文件闡述了組織機構的設立情況，公司成立了用電管理小組，明確了組長、副組長及成員，并將辦公室設在機電運輸部，負責全公司的用電管理工作以及違章用電的查處。同時，文件描述了管理目標，強調要加強非生產用電管理，嚴格考核制度，確保生產與非生產用電都各自裝表計量并日清月結；加大生產用電管理力度，依據內部市場化所制定的電力定額進行考核，保證制度落實且獎罰分明；不得突破公司制定的噸煤電費指標。此外，還規定了電管組的任務，包括負責井上、下及外轉供電的抄表結算工作，合理規劃供電線路，查處違章用電戶以及提出用電管理的合理化建議。
《某煤礦用電管理辦法》適用于煤炭開采行業的相關企業，尤其是那些面臨用電成本上升壓力的企業。它為企業的用電管理部門提供了詳細的指導方針，有助于企業建立完善的用電管理體系，確保用電的合理性和合法性。通過對用電的嚴格管理和優化配置，可以有效降低成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力。此辦法同樣適用于需要強化內部管理、提高資源利用效率的其他工業領域，特別是能源消耗較大的行業。
