煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了任樓煤礦產(chǎn)品銷售部承擔(dān)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任及其對所屬車間、隊的監(jiān)督管理責(zé)任。該文件明確了產(chǎn)品銷售部需建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及本單位相關(guān)制度，包括組織制定和修訂部門安全生產(chǎn)責(zé)任制以及審查和完善的各項安全管理制度。文檔描述了編制安全技術(shù)措施與總結(jié)的工作，如資料收集、分析、整理，并負責(zé)操作規(guī)程和技術(shù)措施的編制審批貫徹落實監(jiān)督工作。此外，《煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制》指出要為職工制定培訓(xùn)計劃，強調(diào)思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高職工綜合素質(zhì)和技能，同時確保國家、集團公司及礦層面的安全政策和規(guī)章制度得以落實。文中還提及全面執(zhí)行恒源公司及上級部門關(guān)于煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見，執(zhí)行選煤廠安全規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等。產(chǎn)品銷售部還需負責(zé)擬定改建擴建和技術(shù)引進改造方案，落實機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和工藝指標(biāo)規(guī)定要求，編制年度維簡大修計劃保障安全所需材料配件裝備投入，組織安全隱患排查和專項檢查，召開安全例會和隱患排查分析會，及時解決重大安全事故隱患重點問題共性問題，提煉推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。針對重大事項報告方面，文檔強調(diào)向礦調(diào)度所匯報各類事故，落實監(jiān)督現(xiàn)場追查分析做好記錄統(tǒng)計工作并提出分析報告。監(jiān)督檢查方面，定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品質(zhì)量檢查，每月報告洗煤生產(chǎn)情況，落實恒源公司及上級部門發(fā)現(xiàn)問題的意見建議。監(jiān)督考核方面，建立健全安全績效工資制度，考核兌現(xiàn)管理人員的安全績效工資，落實“一票否決”制度，處罰發(fā)生事故或違反安全管理規(guī)定的單位人員。最后，責(zé)任追究部分則涵蓋了對車間主任及以下事故責(zé)任人員的責(zé)任追究，落實防范整改措施和建議。

《煤礦產(chǎn)品銷售部安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于煤炭行業(yè)的煤礦企業(yè)，特別是那些涉及原煤地面運輸、洗選加工和裝車銷售工作的部門。其內(nèi)容對于從事煤礦產(chǎn)品銷售工作的人員具有重要的指導(dǎo)意義，無論是基層員工還是管理人員都應(yīng)遵循此責(zé)任制的規(guī)定，確保在日常工作中將安全生產(chǎn)理念貫穿始終，保障作業(yè)環(huán)境的安全穩(wěn)定。此外，對于其他有類似生產(chǎn)和銷售流程的企業(yè)來說，這份責(zé)任制也提供了良好的參考模板，有助于構(gòu)建和完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，提升整體安全管理水平。