《某礦應急救援隊伍管理制度》講解了為提升應急救援能力而制定的一系列管理制度。該制度強調加強領導，明確各救援小分隊作為推進應急隊伍建設的責任主體需因地制宜地規劃。在加大投入方面，要求將綜合性應急救援隊伍及有關專業應急救援隊伍建設和工作經費納入財政預算，并重視裝備建設和物資儲備體系的建立。為了完善運行管理機制，要建立健全統一調度、快速運送、合理調配和密切協作的工作模式。針對培訓與演練，每年應制定詳細計劃，通過專家講授、現場培訓等方式提高隊員素質，依托現有設施建立或確定訓練基地，開展實戰、桌面推演、跨區聯合等多樣化的演練形式，增強協同應急能力。同時，從政策層面支持應急隊伍建設與發展，解決實際困難，落實醫療、工傷、撫恤、保險等制度，給予應急車輛執行任務時免交過路費等優惠政策，制定裝備標準并建立征用補助制度，對表現突出者予以表彰獎勵，發揮典型示范作用。
《某礦應急救援隊伍管理制度》適用于煤礦行業的應急救援管理工作。它不僅適用于礦區內從事應急救援工作的專職人員，也適用于參與應急救援配合的相關職能部門。對于其他具有相似生產環境和安全風險的企業，如非煤礦山、危險化學品生產企業等也有一定的參考價值。這些企業可以借鑒本制度中關于領導責任明確、資金投入保障、運行管理機制建設、培訓演練安排以及政策支持等方面的內容，結合自身實際情況制定適合自身的應急救援隊伍管理制度，從而提高應對突發安全事故的能力，保障員工生命財產安全。
