《煤礦調(diào)度員交接班制度》講解了為確保煤礦安全生產(chǎn)，規(guī)范調(diào)度值班人員交接班工作而制定的具體措施。該制度指出，交接班必須遵循嚴(yán)格規(guī)定，包括交班人員提前做好準(zhǔn)備、接班人員提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并強(qiáng)調(diào)交接班必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，禁止使用電話或其他替代方式。制度還明確要求交接班雙方認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿，確保內(nèi)容真實(shí)、齊全且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽字交接，對(duì)可疑狀況需確認(rèn)并避免口頭交接。針對(duì)當(dāng)班期間出現(xiàn)的問(wèn)題，制度要求當(dāng)班及時(shí)處理，若需移交則必須詳細(xì)說(shuō)明處理情況。此外，該制度強(qiáng)調(diào)接班責(zé)任制，對(duì)于交班過(guò)程中存在的問(wèn)題或隱瞞故障的情況，接班人員有權(quán)拒絕接班。最后，《煤礦調(diào)度員交接班制度》具體闡述了交接班應(yīng)做到的幾個(gè)方面，如交代清楚本班安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三不交”原則，即生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況交代不清不交、當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交、記錄不完整或填寫(xiě)不清不交。
《煤礦調(diào)度員交接班制度》適用于煤礦行業(yè)中的所有調(diào)度員及其相關(guān)管理人員。它為這些人員提供了一套詳盡且具有操作性的指導(dǎo)方案，確保在交接班過(guò)程中，每一項(xiàng)工作都能順利過(guò)渡，從而保障煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。此制度不僅適用于日常生產(chǎn)作業(yè)中的交接班管理，也適用于特殊情況下，如突發(fā)事故處理后的交接班安排，確保煤礦企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)制的有效運(yùn)行。
