《煤礦生產技術管理制度》講解了為加強和規范煤礦生產技術管理，促進原煤生產技術基礎建設，實現礦井正規、安全生產而制定的一系列規定。制度闡述了生產技術管理是煤礦企業管理的重要組成部分，明確股份公司負責集團內所有原煤公司的生產技術管理，并實行分級管理模式。制度強調礦區安全生產管理局、原煤公司及煤礦必須強化對生產技術業務部門的領導，明確職責范圍與權限，配備專業技術人員并進行嚴格檢查考核。文中還提到各單位應實施全面質量管理，制定安全質量標準化達標規劃及相關辦法。關于工程設計與技術規程審批管理，制度詳細規定了礦井初步設計、改擴建工程設計等項目的具體要求，包括設計資質單位的選擇、依據資料的編制與審批流程等。此外，制度明確了工程施工與竣工驗收管理的具體措施，涵蓋新井建設、礦井改擴建等項目由股份公司或委托相關單位負責施工監督及驗收工作。在回采管理方面，制度堅持采用正規采煤方法，規定非壁式采煤方法需經批準并制定管理辦法；同時，對采區和回采工作面投產前的驗收工作進行了說明，要求各工作面必須制定回采作業規程，確保現場符合安全規程和作業規程的要求。
《煤礦生產技術管理制度》適用于煤炭行業中的各類煤礦企業，特別是湖南黑金時代股份有限公司及其下屬的礦區安全生產管理局、原煤公司（含托管公司）以及生產礦井。該制度為這些企業的生產技術管理工作提供了詳細的指導和規范，有助于提升企業的生產技術水平，確保煤礦生產的正規化與安全性。適用于從事煤礦開采、生產技術管理、工程設計、施工及驗收工作的人員，為他們提供了一套完整的操作指南，確保在各個環節都能遵循科學合理的技術標準和管理流程，保障煤礦生產的高效與安全。
