《煤礦信息匯總分析制度》講解了煤礦安全生產信息的規范化管理流程，以確保調度信息的準確性和及時性。該制度基于煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法中的調度和地面設施管理制度建設規定制定而成。值班調度員需核對各班組作業計劃與任務，統計出勤人數，并查看前一班次的調度記錄，了解當班的重點工作內容及未完成事項。班中需要定時調度基層單位生產完成情況，解決生產、安全上的問題，做好重大問題的匯報記錄。在總結下一班生產計劃時，應特別注意安全方面的問題。每個工作日結束后，要匯總當天的生產指標完成數，填寫調度日志并向領導匯報當班的生產安全情況，編寫調度日報和其他相關材料。對于作業計劃的完成情況、日常發生的各類事故以及職工出勤等數據進行統計分析是必要的。同時，認真接收上級調度和有關部門的通知、通報，開好調度會并做好記錄，落實基層提出的問題解決方案。按時總結生產指標完成情況及其存在的問題，為領導決策提供依據。每月將調度記錄、臺賬、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。發生安全生產事故時，值班人員應及時組織分析，初步查清事故經過、原因、責任等，并做好詳細記錄。
《煤礦信息匯總分析制度》適用于煤礦企業內部的各級管理人員和一線操作人員。具體包括但不限于：礦長、副礦長等高層管理者；負責日常調度工作的調度員；參與生產作業的班組長和普通員工。通過這一制度，可以規范從管理層到基層員工的信息傳遞和反饋機制，提高全礦的整體安全管理水平，保障煤炭生產的順利進行。該制度不僅有助于優化內部溝通流程，還能為應對突發狀況提供有力支持，確保在事故發生后能夠迅速響應并采取有效措施。
