《采煤隊(duì)班組長管理制度》講解了采煤隊(duì)班組長在日常管理中的具體職責(zé)與紀(jì)律要求。該制度明確了班組長請(qǐng)假流程，規(guī)定未經(jīng)允許休班將被處以罰款。它描述了班組長必須遵守的工作時(shí)間限制，超過規(guī)定休班天數(shù)會(huì)相應(yīng)影響?yīng)劷稹Ｖ贫葟?qiáng)調(diào)班組長需服從班長指揮，對(duì)于不服從管理者班長有處置權(quán)利。文中指出班組長要確保交班質(zhì)量高于接班質(zhì)量，避免給下一班次留下安全隱患或不合格工程，若有違反將視情況處以罰款。同時(shí)，班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)的管理規(guī)定，保證各項(xiàng)處罰落實(shí)到個(gè)人。制度還提到班組長需要進(jìn)行井下交接班，并且全程參與工作，禁止出現(xiàn)早退、遲到、脫產(chǎn)和睡覺等行為，對(duì)于違規(guī)者有相應(yīng)的教育和處罰措施。另外，班組長負(fù)責(zé)小班工具管理，若因工具問題影響生產(chǎn)將受到加倍處罰。最后，針對(duì)班組長工作失職導(dǎo)致的安全事故或其他嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后會(huì)給予撤職處理。
《采煤隊(duì)班組長管理制度》適用于煤炭開采行業(yè)的采煤隊(duì)伍，特別是那些設(shè)有明確班組長崗位的企業(yè)。它為煤礦企業(yè)的班組長提供了具體的行為規(guī)范和管理準(zhǔn)則，確保班組長能夠有效履行職責(zé)，保障生產(chǎn)安全和質(zhì)量。這一制度有助于提高采煤作業(yè)效率，減少安全隱患，對(duì)所有從事煤礦采掘工作的企業(yè)具有指導(dǎo)意義，包括各類國有和民營企業(yè)中的采煤班組。
