《采煤工作面變化管理工作制度》講解了為了加強礦井安全生產的變化管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測、科學減少和有效控制變化而制定的一系列規定。該制度強調從人員、時段、“三工”（工藝、工序、工具）、系統和環境變化四個方面進行管控，以提高安全管理力度和精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，確保變化條件下的安全生產。在人員變化方面，針對新工人入礦、借調人員、離崗返崗人員等不同情況，明確了具體培訓和上崗要求；在時段變化上，規定了季節變化、重要節假日及生產班關鍵時段的控制措施；對于“三工”變化，則詳細說明了工藝、工序、工具變化時應采取的安全技術措施；在環境變化部分，涵蓋了施工地點、地質條件變化、單項工程施工及應急性工作的應對策略，均需由相關負責人組織會議討論并形成紀要，編制安全技術措施后實施；最后，還設定了對各類變化控制不到位的相關責任人進行考核和罰款的具體辦法。
《采煤工作面變化管理工作制度》適用于煤礦企業，特別是那些涉及采煤工作面日常管理和作業活動的企業。此制度為煤礦企業的管理人員提供了詳細的指導方針，幫助他們在面對人員變動、時段更替、生產工藝調整以及環境因素變化時，能夠迅速作出反應并采取有效的預防和控制措施。通過遵循這些規定，企業可以更好地保障員工的生命安全，維護生產秩序，減少因變化帶來的潛在風險，確保安全生產的持續穩定運行。
