《安全結構工資考核管理辦法》講解了為貫徹集團公司和xx煤業(yè)公司文件精神，提升安全基礎工作和管理水平，在全公司推行安全結構工資制度的必要性和具體措施。本辦法旨在通過安全質量標準化建設及“安全文化”建設強化安全責任，夯實安全基礎，并嚴格實施安全生產(chǎn)責任制考核以達成公司安全目標。文中詳細說明了安全結構工資的構成：基層隊集體、基層隊隊干及公司辦管理人員的安全結構工資比例及其分配依據(jù)，即安全效果、安全質量標準化和安全管理過程等因素。考核方法部分明確了月度考核兌現(xiàn)流程，包括資料提交、裁定以及結算時的分離單列要求。安全效果結構工資考核辦法則針對不同事故等級（死亡事故、重傷或重大未遂事故、一類與二類違章）設定了詳細的減發(fā)規(guī)則，并對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患處理方式進行了規(guī)定。對于采掘隊隊干和其他管理人員的安全效果工資計算公式也給出了明確的表達式，確保各項安全指標能夠有效轉化為經(jīng)濟激勵，促進全員重視安全。
《安全結構工資考核管理辦法》適用于煤炭開采行業(yè)中的各類企業(yè)，特別是那些希望加強內部安全管理、提高員工安全意識并建立長效安全機制的企業(yè)。它不僅適合于一線生產(chǎn)隊伍如采掘隊，也適用于公司的管理層和輔助部門。該辦法通過將安全績效與個人收入掛鉤的方式，鼓勵所有員工積極參與到企業(yè)的安全管理工作中來，共同維護生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。無論是大型國有企業(yè)還是中小型民營企業(yè)，只要涉及到煤礦開采作業(yè)，都可以參考此辦法來優(yōu)化自身安全管理體系，從而保障職工的生命健康權益，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
