《安全生產調度會議制度》講解了為加強公司內部的安全生產調度工作，提高會議質量及嚴肅會議紀律而制定的具體規定。該制度詳細描述了每周一14時30分在臨建會議辦公室召開一次由總監理工程師主持的安全調度會，涵蓋所有與生產安全密切相關的管理人員和專業人員。制度明確了會議的主要流程，包括本周生產任務完成情況的通報、上次議定事項執行狀況的匯報、當前問題的協調解決以及未來工作的安排部署。此外，為了確保會議的有效性和權威性，制度還設定了嚴格的考核辦法，如對無故缺席或遲到者處以罰款，要求各單位按時保質落實會議決策，并對未能及時完成任務的情況進行嚴格管理，強調了調度員做好會議記錄及追蹤落實的重要性，從而確保礦井生產的安全與正常。
《安全生產調度會議制度》適用于煤礦企業及其他具有類似安全管理需求的行業領域。其核心目的在于通過規范化的會議制度，確保安全生產信息能夠及時準確地傳遞，促進各部門之間的溝通協作，有效預防安全事故的發生。此制度特別適合于那些擁有復雜生產工藝流程且存在較高安全風險的企業，例如冶金、化工等行業。它不僅有助于提升企業的整體管理水平，還能增強員工的安全意識，對于保障職工生命健康權益有著重要意義。同時，本制度也可作為其他類型企業在建立和完善自身安全生產管理體系時的重要參考。
