《安全質量標準化、文明生產管理制度》講解了為實現礦山安全生產無事故，確保工程質量和機電各環節優質運轉而制定的詳細管理措施。該制度旨在通過明確責任分工和獎懲機制來促進全礦的安全管理水平不斷提高。文中描述了成立以馬守經為組長，楊龍成等人為副組長及各班組班長組成的領導小組，負責質量標準化和文明生產的管理工作。每位成員被分配了具體的責任區域，例如皮帶班大班長李坤負責工業區衛生及井底文明衛生，郭昌德負責煤場衛生，楊龍則涵蓋了加工班到生活區變電配電所等多個關鍵位置的質量標準化與文明生產管理，翟奎關注井下高低壓設備及照明線路，尹慶旺負責隊部辦公區的文明生產。制度強調了質量標準化工作執行中必須做到責任到人、包機到人，并且要求根據實際情況及時完善相關標準。此外，針對不同情況制定了詳細的獎懲辦法，包括對檢查不達標的影響成績者扣除100分，未及時整改或匯報問題者也會受到相應扣分處罰。
《安全質量標準化、文明生產管理制度》適用于煤礦企業中的機電隊及其下屬各個班組和個人。該制度特別適合于那些致力于提升自身安全生產管理水平，確保工程質量與機電系統高效運行的企業。通過建立明確的責任分工體系和嚴格的獎懲機制，它能夠幫助這些企業在日常運營中保持高標準的工作環境，減少安全隱患，提高工作效率，從而保障員工的生命財產安全，推動企業的可持續發展。同時，這一制度也適用于其他類似行業中需要強化內部管理、追求高質量發展的單位參考借鑒。
