《班組驗收分配與工程質量工作掛鉤制度》講解了煤炭企業為確保工程質量，保障安全生產并提升全員效益而制定的班組驗收制度。該制度強調了班組驗收員在工程質量把控中的關鍵作用，要求每班必須設置驗收員，并明確其對本班工程質量負責。制度指出驗收員需認識到自身工作的重要性，嚴格把關，杜絕私情，認真驗收到位。對于驗收過程中發現的問題要及時處理或下達“五定表”，責成專人限時完成整改，否則將給予處罰。原始驗收資料必須真實可靠且歸檔保存，作為安全績效考核的重要依據，確保考核過程嚴肅認真、結果及時公布并嚴格執行獎懲。此外，驗收工作不僅班班進行，還會不定時、不定期抽查。驗收員需熟悉業務知識及相關質量標準化規定，按標準和規程認真驗收本班工作，檢查上一班次的工作及本班開工前的施工現場、材料和設備，確保達到相關要求。各班驗收員要積極配合主管驗收部門的工作，不得推諉，若工程質量不合格，負責驗收的人員將受罰并影響績效工資。
《班組驗收分配與工程質量工作掛鉤制度》適用于煤炭企業及其下屬各個生產班組，特別適合于那些需要嚴格按照工程質量和安全標準操作的企業。該制度能夠幫助煤炭企業在日常生產管理中強化質量控制，提高工作效率，保障員工安全，從而實現長期穩定的發展。通過建立嚴格的驗收機制，確保每個環節都符合高標準要求，進而推動整個行業的健康發展。
