《打通安全管理最后一公里》活動總結描述了自9月2日起，局黨委動員全局上下統一思想行動至“奮斗150天，打通安全管理最后一公里”會議精神的實施情況。該總結闡述了局黨委制定專項實施方案，成立領導小組，聚焦痛點、難點問題，從加強領導示范效應等16個方面打出組合拳，厘清各級工作界面，推動思想轉變和監管模式變革。同時，局黨委成立專項督察小組落實“三管三必須”“一崗雙責”，確保安全、質量、環保和疫情防控到位。各單位迅速召開安全生產專題民主生活會，深入剖析存在的問題并制定整改計劃。各項目如克羅地亞項目、雄安分公司G336項目等通過演練、積分制考核、遠程監督系統等方式全面落實安全生產責任部署。此外，局黨委還通過制作海報、開展征文等活動，以安全文化賦能安全生產，增強法治觀念，并組織多個項目的安全培訓與座談會。
《打通安全管理最后一公里》適用于各類建筑施工企業，特別是那些涉及大規模基礎設施建設的企業。這些企業在安全管理上面臨相似的問題，如施工現場復雜、參與人員眾多、安全隱患多樣等。文檔中提及的措施，例如專項部署中的組合拳策略、深入查擺的思想統一方法、具體項目的落實舉措以及安全文化的構建，對于提高建筑行業的整體安全管理水平具有重要參考價值。尤其是對國有企業或大型施工集團而言，這些內容能夠為他們提供一套可操作性強的安全管理提升方案，助力其在安全生產攻堅中取得成效。
