《企業安全環保履職能力評估訪談表》講解了領導人員及部門級領導在安全環保履職方面的能力評估標準和方法。訪談表針對企業主要負責人、安全、生產、裝備部門領導及分管領導進行詳細訪談，涵蓋了安全基本能力、安全領導能力、風險掌控能力和應急指揮能力四大模塊。每個模塊下設有具體評分項目，例如崗位職責要求被訪談人熟悉自身安全環保職責并能準確描述其履行情況；法律法規則考察對安全環保相關法律的理解和單位面臨的法律風險應對策略；崗位知識部分強調對生產技術流程、危害及后果的掌握；崗位技能涉及危險作業的風險控制工具應用等。同時，該訪談表也注重對理念理解、組織策劃、體系運行、決策執行等方面的評估，如要求了解HSE方針原則目標，并能制定針對性措施改善薄弱環節。對于風險掌控能力，重點在于事故管理、隱患動態、行業標準及潛在風險的認知與應對，而應急指揮能力則關注突發事件防控、應急預案編制、快速響應以及危機管理等方面，通過具體問題考察實際操作情況。
《企業安全環保履職能力評估訪談表》適用于各類涉及安全生產和環境保護的企業，尤其是那些擁有復雜生產工藝和較高安全環保要求的行業領域，如化工、冶金、機械制造等。它不僅為企業的高層管理人員提供了一套全面系統的自我評估工具，幫助他們明確自身在安全環保工作中的職責與不足之處，也為勞資、市場、經營、財務及其他業務部門領導提供了衡量自身安全環保履職水平的標準，確保各部門能夠協同合作，共同提升企業的整體安全環保管理水平，推動企業實現可持續發展目標。
