《中國石油北京銷售公司油庫檢查評比辦法》講解了中國石油為貫徹油庫管理制度和規定、落實管理手冊實施細則而設立的具體考核方案，適用于公司所屬各類油庫。此辦法明確將檢查與評比的內容分為員工考核、現場檢查及管理評價三大模塊，具體設定了各項內容的檢查標準與分值計算方法，并以這些要求為準據進行評價。文件還確立調運處為本辦法歸口單位，肩負起草、修訂與發布的職能。評分細則方面，油庫總體得分由三個部分占比權重不同構成。各人員層面（從班組長至油庫主任副主任）評分機制亦明確規定，以崗位、地點及分工為扣分單元，依據“不規范項”、“不合格項”、“問題項”的不同程度予以相應的分數扣除。對專項且無固定崗位的檢查，如值班主任等也明確了其負責人和責任人的劃分方式。所有評估結果計入員工個人月度業績中，若問題被列入整改項目，則要限期修正。
《中國石油北京銷售公司油庫檢查評比辦法》適用于中國石油北京銷售公司下屬資產型和租賃性質的油庫，用作內部考核、評比的基礎指南和行為準則，對于參與油庫運營、管理和維護工作的各級人員均具有指導價值。從一線員工到管理層都必須了解并遵守該評比辦法所制定的相關規則，在實際工作中按照規定接受考核和評估，有助于確保油庫日常操作的安全性和管理水平的持續提高。
