《管理部門、基層班組安全活動管理制度》講解了管理部門、基層班組如何通過安全活動，達(dá)成自我教育與管理的效果，強(qiáng)調(diào)這些活動必須制度化并有條理地開展。該文檔明確適用于各部門和廠（車間），并且詳細(xì)規(guī)定了管理部門的安全活動應(yīng)為每月一次，而基層班組需每周組織一次不低于2學(xué)時的集中活動。這些活動涵蓋了多個重要主題，如學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作流程，也包括對以往案例的研究，強(qiáng)化應(yīng)對火災(zāi)、爆炸以及突發(fā)情況的演練等。此文件重視實際成效，確保所有員工都參與進(jìn)來，并能真正提升安全意識。同時要求，每次活動都有完整的考勤與記錄，記錄不僅需要反映參與人數(shù)、發(fā)言要點(diǎn)，更要展現(xiàn)實際內(nèi)容，以防止形式化。廠級甚至公司級別的領(lǐng)導(dǎo)亦需定期參加這些活動，并對記錄進(jìn)行監(jiān)督，保證各項要求落到實處。除此之外，《管理制度》還提出由安全管理部門對這類活動執(zhí)行狀況實施檢查評估，并將結(jié)果納入到整體的安全責(zé)任考評體系中。
《管理部門、基層班組安全活動管理制度》適用于制造業(yè)、加工業(yè)等高危工作環(huán)境中的各類企業(yè)，尤其是擁有復(fù)雜生產(chǎn)流程及設(shè)備的企業(yè)機(jī)構(gòu)。這些企業(yè)在運(yùn)營過程中，存在著較大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，故必須保障從高層管理者到一線工人，都能夠深刻理解并且嚴(yán)格遵循安全管理的規(guī)定，以確保日常工作平穩(wěn)有序運(yùn)行，最大限度減少潛在事故發(fā)生的可能性。此文件尤其適合那些重視安全生產(chǎn)，追求卓越績效且希望通過規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制加強(qiáng)職工安全素質(zhì)提升的企業(yè)使用。
