《行為安全觀察與溝通管理辦法》講解了為了確保石油及相關行業的工作安全，根據中國石油天然氣集團的行為安全規范所設定的行為安全觀察與溝通的具體措施與執行要求。該文檔規定了安全環保處需承擔起此方法的制定與管理責任，明確了各級管理人員需要直接參與到安全觀察與溝通中，并鼓勵全員積極參加培訓，共同參與到工作中來。文件特別指出這種行為觀察的重點在于工作現場的員工行為及潛在影響，并強調其不僅包含識別不安全行為也包括肯定符合規定的操作，從而全面提高安全生產意識。
文檔深入分析了安全溝通的不同類型和適用場景，例如有計劃的安全觀察需至少兩人參與并在特定時間范圍內覆蓋所有區域和作業時段，而隨機觀察則更為靈活。文中還對不同層級管理者應實施的行為安全觀察頻次提出了明確建議，例如公司高層半年不少于一次、班組長每周必須進行至少一次觀察等。為保證有效交流，規定了一套完整的交流流程：首先對正確做法給與正面認可（即表揚）、接著討論任何觀察到的風險點、最后是共同協商解決辦法，并向員工傳達感激之情。
《行為安全觀察與溝通管理辦法》闡述的內容十分詳細，涵蓋了多個關鍵步驟和技術要點，如對七個關鍵要素（反應、位置、防護設備、工具狀況、程序遵守性、人體工程學以及場地整潔）的關注以幫助評估并減少工傷事故的可能性，此外還提出非正式場合下的交流記錄方式。通過這種方法的應用，可以有效促進安全文化的形成與發展，在維護生產秩序同時保障人員健康。
《行為安全觀察與溝通管理辦法》適用于石油開采與加工等行業領域內的各種工況環境中的員工和管理者。它指導著從最高領導到基層操作員在內的全部工作人員如何在日常工作中開展行之有效的安全管理實踐，特別是在涉及危險品處理、機械作業及其他高風險工作的區域尤為重要。無論身處生產第一線還是辦公區，每位員工均需按照此規范接受相應的培訓教育，以提升整個團隊應對突發事件的能力，實現安全生產的目標。此外，此規范對于第三方承包商及其工人同樣具有強制性的約束效力，保證其遵守相同的安全管理標準，為合作項目的順利完成提供安全保障。
