《承包商和供應商管理制度》講解了公司針對外來合作單位安全管理的具體措施與規范。文件明確界定了承包商及供應商的基本定義和分類，并對兩類對象實施嚴格的安全管理。就承包商管理而言，該制度描述了從資格審核到檔案建立，從安全協議簽訂到全過程監督的一系列管控環節，包括核查資質合法性、管理機構健全性、管理制度健全狀況、經營范圍合理性及其過往三年的安全生產表現等內容；強調在滿足基本條件的前提下，需與之訂立專門用于約束雙方生產行為的安全合同，同時對將參與作業人員開展崗前教育培訓并進行作業全程跟蹤監管，以保障其服務活動中的各項操作符合安全生產標準。而對于供應商管理，《制度》規定應基于合法資質構建名錄體系，并給予信用良好者更多商業往來優先權，在采購流程里特別指出要檢查“三證”，即生產許可證、產品合格證與經營許可證，以及相關技術文檔是否齊全，通過對擬購進物料全面審查其質量屬性、成本因素、售后保障水平以及安全特性，確保所有外購商品能有效支撐企業的安全生產需求。
《承包商和供應商管理制度》適用于各類存在外包工程或物資采購的企業組織，尤其是化工、建筑施工、機械制造等高危行業內的企事業單位。這些領域往往因生產過程復雜度高、危險源眾多而導致對承包商作業和服務品質高度依賴；同時也適用于需要維持穩定供貨渠道以確保連續性和合規性的制造業與物流供應鏈體系。對于希望通過強化上下游合作伙伴管理來提升整個產業鏈安全性能的企業同樣適用。
