《事故隱患治理項目管理規(guī)定》講解了企業(yè)內部關于事故隱患治理項目的整體管理體系和運行規(guī)則。該規(guī)定描述了從目的、適用范圍到職責分工的具體流程，并對各個部門的職能作出了詳細說明，如安全環(huán)保部負責監(jiān)督管理、審查以及動態(tài)發(fā)布項目進展，科技發(fā)展部著重技術改造類項目的審批與管理，機動部則關注設備維修更新與電氣項目對接工作。此外，《規(guī)定》還對其他相關部門如工程管理部、生產部、財務部、預決算中心及各生產單位的權責進行了劃分，強調各方共同協(xié)作以實現(xiàn)隱患評估申報、治理計劃落實及項目驗收等環(huán)節(jié)的有效執(zhí)行。特別指出的是，文件明確規(guī)定了隱患項目的界定依據危害識別和風險評估方法的內容，明確將不符合安全生產法規(guī)的問題及潛在危害納入治理范圍，同時剔除可通過正常檢修或設備更新渠道解決的事項。
《事故隱患治理項目管理規(guī)定》適用于化工、制造及存在高危環(huán)境運營的企業(yè)行業(yè)領域范圍內。尤其是對于需長期進行設施維護、工藝升級并涉及人員、財產安全的重點工業(yè)企業(yè)而言，該規(guī)定為企業(yè)內各級管理人員及具體崗位員工提供了指導依據。包括但不限于從事安全管理、技術革新、設備維修、工程施工的工作人員都能從中找到相應的要求和執(zhí)行路徑，從而規(guī)范隱患排查、評估、申報到實施及驗收的整體流程。這不僅有助于提升企業(yè)的本質安全水平，也推動隱患治理工作更加系統(tǒng)化、科學化和高效化。
