《調度室隱患匯報程序》講解了從隱患范圍定義、排查到最終復查考核的一系列規范和步驟。該程序規定廠屬各車間涉及人員操作、機械設備運行、工作環境及管理等因素的隱患均為報告對象，強調“三違”現象作為重要監控內容。對隱患的全面檢查和及時處理提出嚴格要求，并賦予各班組每位員工檢查隱患的權利。在隱患上報環節，描述了通過電話與書面相結合的形式進行報告的方法。若本崗位或班組無法處理，必須迅速通知至調度室以制定相應的整改措施。調度員接受到隱患信息時，需詳實記錄并通過專門的表格將隱患具體情況反饋給主管領導。重大隱患則須立刻被確認并在最短時間內安排整改。針對不同情況，調度人員需現場協調直至完成所有必要處理工作；部分暫時無法立即處理的隱患也將在確保安全前提下得到合理處理安排。為強化日常管理和溝通效果，要求將每日收集的信息連同處置狀況于次日調度會匯報。此外，《程序》還明確規定要對前一天發生的隱患整改情況進行復查，并根據實際情況再次發布整改指令；最后就如何實施責任追究及績效考評作了明確界定。
《調度室隱患匯報程序》適用于各類制造業生產單位內的生產車間，尤其是具備復雜流程和高風險因素的行業，例如焦化廠以及其他類似的大型工業企業。這有助于保證整個生產流程處于嚴格的監督之下，提高企業安全生產管理效能，預防和控制生產過程中可能出現的風險源。同時適用于需要系統化風險管理機制保障的企業內部部門間的協調合作，對于加強員工的責任感意識也有積極作用。
