《化工裝置生產運行調度管理規定》講解了*公司內部關于化工裝置生產運行及調度管理的標準和操作流程。本文描述了生產事故、非計劃停車、生產波動與生產異常等術語定義，并闡述了發生上述狀況的原因如機電儀設備故障、違章指揮等客觀或主觀因素，對這些情況進行了分類細化界定其時間和影響范圍。對于管理職責的部分，則詳細說明公司總調度室在化工生產過程中承擔的任務和權力。作為管理的職能部門，它負責進行日常生產和運營方面的調度、檢查和考核工作。特別是在分管副總經理的指導下，綜合協調不同生產資源以確保正常運營，并在必要時對各部門之間的配合行使指揮權。在管理內容與要求章節中，文件列舉了服從指揮的原則以及各類操作依據如公司綜合計劃、工藝規程和安全技術規程等，同時涉及具體的會議管理機制（包括會議召開頻率地點、主持者及其決策方式）和調度匯報管理內容如投料負荷、原料消耗量和產品質量狀況，從多方面指導化工企業的生產運作。
《化工裝置生產運行調度管理規定》適用于石油化工類行業，尤其是那些有大量化工裝置投入生產的企業或者組織。本規定不僅為管理層提供一套行之有效的制度框架來進行內部管控、資源配置和任務安排，也為一線員工明確了在實際工作中的行動指南和準則，使其在面對緊急情況或非正常生產狀態時能夠依照既定程序進行快速應對處理，確保化工生產的持續穩定和安全運行。此外，這份管理規定有助于提升化工企業的整體管理水平和應變能力，推動生產過程優化，提高企業競爭力。
