《施工進度計劃網絡圖》講解了各施工階段的任務分配及時間安排。該文檔具體規劃并標注了三個建設隊伍針對不同項目的進度和任務節點，覆蓋2002年至2003年的詳細工期排布。對于建工一隊而言，其工作涵蓋了熟料儲存、生料均化等設施建設，細化到每個工程的月度推進表，如煙囪的施工準備至封頂完成時間表，還有喂料樓從鋼架吊裝直至最后設備安裝裝飾的時間點。建工二隊的任務側重于石灰石預均化堆場及其相關設施建造，如基礎開建、框架搭建，以及總降壓變電站等多個子項的具體執行計劃，記錄著每個月份不同工作面的工作情況，例如土方處理，到建筑最終驗收。建工三隊則主要關注于窯尾系統構建等工作，包括基礎施工到主體工程設備就位與調試，特別是對于窯中、三次風管等關鍵環節的時間節點控制，涵蓋從單機試車到最后整體運轉驗收等一系列細致步驟。
《施工進度計劃網絡圖》適用于工業建筑工程領域尤其是水泥生產工廠或類似大規模生產線建設項目中的項目管理團隊。這不僅為施工單位提供了精準的時間框架，有助于合理調度人員與物料供應，確保項目順利實施，也方便監理方按照時間節點檢查施工質量，保證工程質量符合設計要求，從而促進整個項目的高效、有序開展。文檔所涉及內容對參與此工程建設的所有相關人員如項目經理、工程師、質檢員具有指導意義，使其能準確了解各個子項的關鍵施工周期與重點，從而保障項目建設按照預定規劃有條不紊地向前推進。
